J’espĂšre que vous ĂȘtes en forme avec le retour des beaux jours ?
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Je vous partage aujourd’hui un contenu inĂ©dit, que je ne partage habituellement qu’Ă mes clients.
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Quels indicateurs suivre dans le cadre d’une politique d’Employee Advocacy ?
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Vaste question.
Mais j’ai compilĂ© 18 KPI qui vous permettront de mesurer l’activitĂ© de vos Ambassadeurs.
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Taux de participation đïž
Mesurez rĂ©guliĂšrement le pourcentage d’employĂ©s qui participent activement Ă vos initiatives d’advocacy, que ce soit en partageant du contenu sur les rĂ©seaux sociaux, en participant Ă des Ă©vĂ©nements ou en contribuant Ă d’autres activitĂ©s de promotion de la marque employeur.
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Cela vous permet de détecter les ambassadeurs « endormis » et de leur proposer :
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Des idées de contenus collectis chaque semaine
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Des idées de posts individuels réguliÚrement
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Un call d’assistance aprĂšs 2 mois d’inactivitĂ©
KPI (trimestriel)
– Pourcentage des ambassadeurs ayant publiĂ©
– Pourcentage des ambassadeurs ayant rĂ©pondu Ă une sollicitation
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Force de frappe đ§
La stratĂ©gie « Avengers » repose sur le collectif : Ă plusieurs nous sommes plus forts ! C’est la rĂ©pĂ©tition qui permet de positionner votre entreprise comme Top of Mind.
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Rappelez-vous, il faut en moyenne 8 expositions positives Ă une marque employeur avant de candidater (La super agence) : plus vous ĂȘtes nombreux, plus vite la magie opĂšre.
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KPI (mensuel)
– Nombre de posts publiĂ©s par chaque Ambassadeur
– Nombre de posts publiĂ©s par tous les Ambassadeurs
– ConfrontĂ© au Nombre de posts publiĂ©s par la page Corporate
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ViralitĂ© du contenu đ
Ces actions ont-elles Ă©tĂ© efficaces ? Vous ont-elles permis d’accroitre votre visibilitĂ© ? Le nombre de « vues » des contenus vous permet d’illustrer, facilement, l’impact d’une politique d’employee advocacy.
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KPI (mensuel)
– Nombre d’impressions gĂ©nĂ©rĂ©es par chaque Ambassadeur
– Nombre d’impressions gĂ©nĂ©rĂ©es par tous les Ambassadeurs
– ConfrontĂ© au Nombre d’impressions gĂ©nĂ©rĂ©es par la page Corporate
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Engagement đ
Au-delĂ de la viralitĂ©, suivez combien de fois le contenu partagĂ© par vos employĂ©s est aimĂ©, partagĂ© ou commentĂ© sur les rĂ©seaux sociaux. Cela vous donne une idĂ©e de l’engagement gĂ©nĂ©rĂ© par leur voix et de la rĂ©action de leur audience.
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KPI (mensuel)
– Nombre d’interactions pour chaque Ambassadeur
– Nombre d’interactions pour tous les Ambassadeurs
– ConfrontĂ© au Nombre d’interactions de page Corporate
Activité Ambassadeurs sur 9 mois
Entreprise confidentiel – Client Talent Catcher
Activité de la page Entreprise sur 9 mois
Entreprise confidentiel – Client Talent Catcher
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En moins d’un an, 50 ambassadeurs ont gĂ©nĂ©rĂ© :
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7 fois plus de posts que la page Corporate et 6 fois plus d’interactions
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539 posts : vous imaginez la puissance du message !
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62 000 abonnĂ©s : 1,5 fois l’audience de l’entreprise
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60 posts par mois : soit 11 posts par ambassadeur, avec une médiane à 2 posts par mois.
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J’arrive Ă suivre l’ensemble de ces Datas grĂące Ă un outil Merveilleux (et je pĂšse mes mots).
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Avant de dĂ©couvrir la version Business de Favikon*, Camille et moi suivions tous ces indicateurs… sur Excel. đ°
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*Oui : vous connaissez sans doute déjà Favikon pour leur classement des créateurs LinkedIn (et autres réseaux sociaux) en France (et partout dans le monde).
Ăa ne s’est pas jouĂ© Ă beaucoup mais…
j’ai eu l’honneur de figurer dans le dernier TOP 20 des crĂ©ateurs de contenus RH Français. đ„ș
j’ai eu l’honneur de figurer dans le dernier TOP 20 des crĂ©ateurs de contenus RH Français. đ„ș
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Revenons Ă notre sujet.
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Suivre les indicateurs de vos Ambassadeurs
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Suivre les mĂȘmes datas sur les comptes de… vos concurrents
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Identifier les meilleurs influenceurs spécialistes de votre secteur ou persona
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Ătre alertĂ© si un buzz intervient sur une publication d’un crĂ©ateur
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Recevoir un rapport hebdomadaire gĂ©nĂ©rĂ© par lâIA avec une vue Ă 360 degrĂ©s des performances et tendances sur chaque liste de crĂ©ateurs.
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D’ailleurs, vous pouvez Ă©galement suivre sur chaque profil :
– Sa position parmi les crĂ©ateurs : je suis actuellement 321Ăšme en France
– Sa position parmi sa niche : je suis actuellement 10Ăšme RH
Croissance du rĂ©seau social des employĂ©s đ
Surveillez la croissance et l’engagement des rĂ©seaux sociaux de vos ambassadeurs. Une augmentation du nombre de followers peut indiquer une efficacitĂ© croissante de votre programme d’advocacy et vous permettra de les fĂ©liciter !
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KPI (trimestriel)
– Evolution du nombre d’abonnĂ©s de chaque ambassadeur
– Nombre d’abonnĂ©s de l’ensemble des ambassadeurs
– ConfrontĂ© au Nombre d’abonnĂ©s de la page Corporate
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GĂ©nĂ©ration de candidatures đ
ForcĂ©ment c’est LA finalitĂ© premiĂšre d’une politique d’Employee Advocacy.
Toutefois, le suivi va dépendre de vos outils : reçevez-vous les candidatures manuellement, via ATS, via LinkedIn ?
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Plusieurs solutions :
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Un suivi annexe des candidatures directement reçues par les Ambassadeurs (vous allez ĂȘtre supris du nombre qu’ils reçoivent en message privĂ© {first_name})
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Une question posée à chaque candidat (durant le processus ou lors du premier entretien)
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Un lien trackĂ© postĂ© en commentaires sous les posts de vos ambassadeurs…
KPI (semestriel)
– Le nombre de candidatures reçues par le biais des Ambassadeurs
– La part de candidats retenus parmi ces candidatures
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KPI RH habituels âïž
N’oubliez pas nos fidĂšles alliĂ©s (ou parfois ennemis) : turn-over, taux d’Ă©volution, taux de recommandation…
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Je vous partage les chiffres (que l’on envie) de l’un de mes clients, en 1 an avec sa CommunautĂ© :
– 97% de fidĂ©lisation (seuls 3% ont quittĂ© l’entreprise)
– 23% d’Ă©volution (13 Ambassadeurs ont bĂ©nĂ©ficiĂ© d’une mobilitĂ© interne).
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L’employee advocacy Ă©tant basĂ©e sur le volontariat (en tout cas je vous le conseille vivement) : vous aurez dĂ©jĂ face Ă vous des collaborateurs trĂšs engagĂ©s.
La confiance allouĂ©e, les actualitĂ©s partagĂ©es, les nouvelles connaissances, la fiertĂ© gĂ©nĂ©rĂ©e… ne va faire que renforcer ce sentiment d’appartenance.
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Tout cela mĂȘlĂ© Ă la visbilitĂ© : c’est un puissant outil de Personal Branding interne pour vos Ambassadeurs, qui ne passeront pas (ou plus) inaperçus.
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KPI (annuel)
– Le nombre d’Ambassadeurs ayant Ă©voluĂ© en interne
– La nombre d’Ambassadeurs ayant quittĂ© l’entreprise
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Je vous ai donnĂ© les indicateurs gĂ©nĂ©riques que je suis dans les communautĂ©s d’Ambassadeurs que l’on crĂ©e et anime chez Talent Catcher.
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Si vous en avez d’autres Ă nous partager : n’hĂ©sitez pas, je vous les compilerai dans une prochaine Ă©dition.
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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher