Vous le savez, et je vous le dis trÚs souvent, un des éléments fondamental de votre stratégie de Marketing RH ;
câest lâidentification de votre persona.
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Qui sont ils ? Que font ils ? OĂč sont ils ?âšĂ quoi aspirent-ils ? Autant de questions auxquelles rĂ©pondre pour correctement dĂ©finir votre cible.
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Mais une fois vos personas identifiĂ©s, dâautres questions se posent.âš
Comment les atteindre ? Quoi leur proposer ? Quelles offres ? âšâš
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Aujourdâhui, jâaimerais donc vous partager quelques initiatives coup de coeur.
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Vous pouvez d’ailleurs retrouver mes prĂ©cĂ©dents chouchous :
Et ça n’a rien Ă voir avec le fait que ce soit 3 clients Talent Catcher. đ
D’ailleurs, ce n’est pas le cas de ceux qui vont suivre.
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âGrillons des steaks, pas des rĂȘvesâ âšïžâš
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Burger King est bien connue pour ses campagnes Marketing souvent irrĂ©vĂ©rencieuses, mais toujours trĂšs drĂŽles.âšâš
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Alors quand Burger King recrute, on peut lĂ©gitimement sâattendre Ă une campagne Ă la hauteur !
(J’avais d’ailleurs ADORĂ cette campagne.
PS : Oui, en 2022, une republication pouvait faire +330 interactions đ€)
Lâentreprise a donc mis le paquet en crĂ©ant une campagne humoristique et bienveillante, reprenant les codes du stream, de la musique ou encore du sport, destinĂ©e Ă tous ces jeunes remplis de rĂȘves, et souvent sujets aux dĂ©sillusions = leur Persona !
Ils Ă©taient partout, sur Instagram, Ă la TV, dans les campus universitaires, et autres emplacements stratĂ©giques. âš
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Et ce nâĂ©tait pas de trop puisque 600 postes en alternance Ă©taient Ă pourvoir et des centaines de jobs Ă©tudiants.
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Parce quâils le valent bien ! đ
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Parce quâils le valent bien ! Et ceux depuis plus de 30 ans. âš
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Vous en avez peut-ĂȘtre entendu parler. Brandstorm ! âš
Câest LE concours international que propose LâORĂAL Ă tous les Ă©tudiants et les jeunes de moins de 30 ans.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
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Chaque année, le groupe propose aux participants de se démarquer avec des idées, des créations, et des initiatives novatrices sur diverses thématiques, Beauté, Marketing, Tech.
Ă la clĂ© ? âšâš
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Les participants repartent avec une expĂ©rience professionnelle incroyable, et des compĂ©tences optimisĂ©es grĂące Ă des formations. âšâš
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La découverte de la culture du groupe, mais aussi et surtout, des opportunités de carriÚre et la possibilité de continuer le développement de son projet au siÚge du groupe.
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Mais LâOREAL nâest pas le seule entreprise Ă organiser ce genre dâĂ©vĂ©nements. âš
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Les Hackatons, viviers de talents đâš
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Ces Ă©vĂšnements permettent Ă de nombreuses entreprises de recruter leurs talents grĂące Ă des projets collaboratifs, vecteurs dâinnovations.
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đ Chaque annĂ©e, le groupe LVMH organise les LVMH Innovation Awards, un programme visant Ă dĂ©couvrir des talents crĂ©atifs chargĂ©s de rĂ©soudre des dĂ©fis technologiques dans le secteur du luxe. Les gagnants se voient ainsi proposĂ©s des opportunitĂ©s uniques.
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âïž Airbus et BMW GROUP co-organisent Ă©galement le Airbus Quantum Computing Challenge. DestinĂ© Ă attirer les talents dont le challenge sera de relever les dĂ©fis les plus urgents dans les domaines de lâaviation et de lâautomobile
đ Peugeot et Renault ont elles aussi proposĂ© des concours de design automobile.âšLes participants Ă©taient invitĂ©s Ă proposer des concepts de vĂ©hicules futuristes, et les meilleurs designers pouvaient ĂȘtre invitĂ©s Ă rejoindre les Ă©quipes de dĂ©veloppement produit.
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âYou are invited to a partyâ đź
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Si vous ne connaissez pas cette phrase, câest peut ĂȘtre parce que vous nâavez pas passĂ© suffisamment dâheures Ă jouer en ligne. âšâš
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Mais pour ceux qui la connaissent :
âJoin Party – The Fortnite Job Interviewâ a fait Tilt ! đ«°
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Câest le nom de la campagne de recrutement pensĂ©e par lâagence de publicitĂ© Française dare.win, Ă destination des gamers.
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Le concept ? Proposer à des profils créatifs, ambitieux et familiers avec le pop culture, des entretiens inconventionnels, en utilisant la fonction de chat vocal du jeu Fortnite pour mener des entretiens tout en jouant.
Et devinez quoi⊠Ce fut un succĂšs puisque lâagence a reçu des centaines de candidatures du monde entier, a rĂ©alisĂ© de nombreux entretiens et a gĂ©nĂ©rĂ© une attention mĂ©diatique significative !âšâš
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Une initiative largement saluée pour sa créativité et son succÚs à engager des candidats potentiels largement séduits.
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Et câest trop ça quâon veut en recrutement !
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La stratĂ©gie âCâest trop ça » đ€©
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Nous nous le disons souvent en regardant un contenu qui nous semble pertinent et suscite notre intĂ©rĂȘt :
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âšâMais câest trop ça !â
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Câest justement parce que le contenu Ă Ă©tĂ© crĂ©Ă© dans ce but. Afin de rĂ©veiller chez nous un sentiment dâidentification et dâappartenance qui nous fasse rĂ©agir, ou nous fasse passer Ă lâaction. C’est la rĂ©action qui confirme que vous avez rĂ©ussi Ă toucher votre cible !
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Alors comment appliquer ces principes au recrutement, je vous livre les éléments clés de cette stratégie :
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đŻ Connaissance de la cible : afin que votre contenu rĂ©sonne et suscite des rĂ©actions, il est primordial dâidentifier votre cible. Quels sont ses besoins? Ses dĂ©sirs? Ses habitudes? âšAlors nâhĂ©sitez pas Ă faire des recherches, des analyses de donnĂ©es et faite preuve dâune Ă©coute active face aux retours de vos clients.
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đȘ CrĂ©ation de contenu pertinent et authentique : Câest aussi une chose que je vous rĂ©pĂšte souvent, lâauthenticitĂ© est la clĂ© dâune marque employeur efficace, et doit coĂŻncider avec les vĂ©ritables attentes de votre cible.
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đŹ TĂ©moignages et ExpĂ©riences : Les histoires vraies et les tĂ©moignages de vos collaborateurs sont les plus efficaces pour susciter l’effet « C’est trop ça ». Câest la quâintervient lâEmployee Advocacy et la prĂ©sence de vos collaborateurs, qui permettront Ă votre cible de sâidentifier.
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â Personnalisation : Plus votre contenu sera personnalisĂ©, plus il a de chances de crĂ©er cet effet. Cela peut inclure des recommandations personnalisĂ©es, des rĂ©fĂ©rences pertinentes, et des expĂ©riences adaptĂ©es.
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đ€ Ămotion et empathie : Mais attention, nous ne parlons pas nĂ©cessairement du pathos. Il sâagit lĂ de concevoir de contenu qui rĂ©sonne Ă©motionnellement, en utilisant des histoires, des images et des messages qui Ă©voquent des sentiments.
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đ Interaction et engagement : Il sâagit du format qui vous permettra dâencourager l’interaction et l’engagement. Les sondages visuels, les photos, les vidĂ©os 9:16, les rĂ©ponses aux commentaires qui vous sont laissĂ©s sont les meilleurs moyens de crĂ©er et pĂ©renniser lâengagement et approfondir la connexion.
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â Valeur ajoutĂ©e : elle est indispensable dans vos contenus. Que ce soient des conseils utiles, du divertissement, des solutions Ă des problĂšmes, ou des analyses. Ils permettront de renforcer l’effet « C’est trop çaâ.
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đ CohĂ©rence : Il est crucial de maintenir une cohĂ©rence dans le ton, le style et les messages, la charte visuelle, Ă travers tous les canaux que vous utilisez. Cela crĂ©e une identitĂ© forte et reconnaissable, vous permettant de devenir âTop of Mindâ et augmentant ainsi les chances que le public s’identifie Ă votre contenu. âšâšâš
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Une fois que vous avez cochĂ© toutes les Ă©tapes de cette stratĂ©gie, vous aurez largement attirĂ© vos potentiels candidats cible. âšâš
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Proposez leur ensuite une expérience de recrutement innovante et différenciante.
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Ils vous remercieront et moi aussi, puisque cela me donnera certainement lâoccasion dâen faire un article. đ€©
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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher