#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

Vous le savez, et je vous le dis très souvent, un des éléments fondamental de votre stratégie de Marketing RH ;
c’est l’identification de votre persona.
 
Qui sont ils ? Que font ils ? Où sont ils ?
À quoi aspirent-ils ? Autant de questions auxquelles répondre pour correctement définir votre cible.
 
Mais une fois vos personas identifiés, d’autres questions se posent.

Comment les atteindre ? Quoi leur proposer ? Quelles offres ? 


 
Aujourd’hui, j’aimerais donc vous partager quelques initiatives coup de coeur.
 
Vous pouvez d’ailleurs retrouver mes précédents chouchous :
Et ça n’a rien à voir avec le fait que ce soit 3 clients Talent Catcher. 🙈
D’ailleurs, ce n’est pas le cas de ceux qui vont suivre.

 

 

 
“Grillons des steaks, pas des rêves” ♨️

 
Burger King est bien connue pour ses campagnes Marketing souvent irrévérencieuses, mais toujours très drôles.


 
Alors quand Burger King recrute, on peut légitimement s’attendre à une campagne à la hauteur !

 

(J’avais d’ailleurs ADORÉ cette campagne.
PS : Oui, en 2022, une republication pouvait faire +330 interactions 🤭)


L’entreprise a donc mis le paquet en créant
une campagne humoristique et bienveillante, reprenant les codes du stream, de la musique ou encore du sport, destinée à tous ces jeunes remplis de rêves, et souvent sujets aux désillusions = leur Persona !

Ils étaient partout, sur Instagram, à la TV, dans les campus universitaires, et autres emplacements stratégiques. 

 
Et ce n’était pas de trop puisque 600 postes en alternance étaient à pourvoir et des centaines de jobs étudiants.
 
 
 
Parce qu’ils le valent bien ! 💅
 
Parce qu’ils le valent bien ! Et ceux depuis plus de 30 ans. 

 
Vous en avez peut-être entendu parler. Brandstorm ! 

C’est LE concours international que propose L’ORÉAL à tous les étudiants et les jeunes de moins de 30 ans.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
 

Chaque année, le groupe propose aux participants de se démarquer avec des idées, des créations, et des initiatives novatrices sur diverses thématiques, Beauté, Marketing, Tech.

À la clé ? 


 
Les participants repartent avec une expérience professionnelle incroyable, et des compétences optimisées grâce à des formations. 


 
La découverte de la culture du groupe, mais aussi et surtout, des opportunités de carrière et la possibilité de continuer le développement de son projet au siège du groupe.
 
Mais L’OREAL n’est pas le seule entreprise à organiser ce genre d’événements. 


 

 

 
Les Hackatons, viviers de talents 🏆

 
Ces évènements permettent à de nombreuses entreprises de recruter leurs talents grâce à des projets collaboratifs, vecteurs d’innovations.
 
💎 Chaque année, le groupe LVMH organise les LVMH Innovation Awards, un programme visant à découvrir des talents créatifs chargés de résoudre des défis technologiques dans le secteur du luxe. Les gagnants se voient ainsi proposés des opportunités uniques.
 
 
✈️ Airbus et BMW GROUP co-organisent également le Airbus Quantum Computing Challenge. Destiné à attirer les talents dont le challenge sera de relever les défis les plus urgents dans les domaines de l’aviation et de l’automobile

🚗 Peugeot et Renault ont elles aussi proposé des concours de design automobile.
Les participants étaient invités à proposer des concepts de véhicules futuristes, et les meilleurs designers pouvaient être invités à rejoindre les équipes de développement produit.
 
 
 
“You are invited to a party” 🎮
 
Si vous ne connaissez pas cette phrase, c’est peut être parce que vous n’avez pas passé suffisamment d’heures à jouer en ligne. 


 
Mais pour ceux qui la connaissent :
Join Party – The Fortnite Job Interview a fait Tilt ! 🫰
 
C’est le nom de la campagne de recrutement pensée par l’agence de publicité Française dare.win, à destination des gamers.
 
Le concept ? Proposer à des profils créatifs, ambitieux et familiers avec le pop culture, des entretiens inconventionnels, en utilisant la fonction de chat vocal du jeu Fortnite pour mener des entretiens tout en jouant.

Et devinez quoi… Ce fut un succès puisque l’agence a reçu des centaines de candidatures du monde entier, a réalisé de nombreux entretiens et a généré une attention médiatique significative !


 
Une initiative largement saluée pour sa créativité et son succès à engager des candidats potentiels largement séduits.
 
Et c’est trop ça qu’on veut en recrutement !

 

 
La stratégie “C’est trop ça » 🤩
 
Nous nous le disons souvent en regardant un contenu qui nous semble pertinent et suscite notre intérêt :
 

“Mais c’est trop ça !”
 
C’est justement parce que le contenu à été créé dans ce but. Afin de réveiller chez nous un sentiment d’identification et d’appartenance qui nous fasse réagir, ou nous fasse passer à l’action. C’est la réaction qui confirme que vous avez réussi à toucher votre cible !
 
 
Alors comment appliquer ces principes au recrutement, je vous livre les éléments clés de cette stratégie :
 
🎯 Connaissance de la cible : afin que votre contenu résonne et suscite des réactions, il est primordial d’identifier votre cible. Quels sont ses besoins? Ses désirs? Ses habitudes? 
Alors n’hésitez pas à faire des recherches, des analyses de données et faite preuve d’une écoute active face aux retours de vos clients.
 
🪞 Création de contenu pertinent et authentique : C’est aussi une chose que je vous répète souvent, l’authenticité est la clé d’une marque employeur efficace, et doit coïncider avec les véritables attentes de votre cible.
 
💬 Témoignages et Expériences : Les histoires vraies et les témoignages de vos collaborateurs sont les plus efficaces pour susciter l’effet « C’est trop ça ». C’est la qu’intervient l’Employee Advocacy et la présence de vos collaborateurs, qui permettront à votre cible de s’identifier.
 
Personnalisation : Plus votre contenu sera personnalisé, plus il a de chances de créer cet effet. Cela peut inclure des recommandations personnalisées, des références pertinentes, et des expériences adaptées.
 
🤎 Émotion et empathie : Mais attention, nous ne parlons pas nécessairement du pathos. Il s’agit là de concevoir de contenu qui résonne émotionnellement, en utilisant des histoires, des images et des messages qui évoquent des sentiments.
 
👍 Interaction et engagement : Il s’agit du format qui vous permettra d’encourager l’interaction et l’engagement. Les sondages visuels, les photos, les vidéos 9:16, les réponses aux commentaires qui vous sont laissés sont les meilleurs moyens de créer et pérenniser l’engagement et approfondir la connexion.
 
Valeur ajoutée : elle est indispensable dans vos contenus. Que ce soient des conseils utiles, du divertissement, des solutions à des problèmes, ou des analyses. Ils permettront de renforcer l’effet « C’est trop ça”.
 
🖇 Cohérence : Il est crucial de maintenir une cohérence dans le ton, le style et les messages, la charte visuelle, à travers tous les canaux que vous utilisez. Cela crée une identité forte et reconnaissable, vous permettant de devenir “Top of Mind” et augmentant ainsi les chances que le public s’identifie à votre contenu. 



 
 
Une fois que vous avez coché toutes les étapes de cette stratégie, vous aurez largement attiré vos potentiels candidats cible. 


 
Proposez leur ensuite une expérience de recrutement innovante et différenciante.
 
Ils vous remercieront et moi aussi, puisque cela me donnera certainement l’occasion d’en faire un article. 🤩

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

Cela ne vous aura pas échappé, notre été fut sportif 🤩
 

🥇 64 médailles (dont 16 en Or) pour nos Athlètes Olympiques, et 75 médailles (dont 19 en Or) pour nos Athlètes Paralympiques.
🎾 Un premier titre pour Carlos Alcaraz à Roland Garros.
🚴 Un magnifique Tour de France.
 
 
Cet enthousiasme collectif nous a rappelé les bienfaits du sport, et j’aimerais vous partager les cinq principaux selon moi :
 
 
🤝 Cohésion
 
Pratiquer du sport en équipe, c’est l’opportunité d’avancer ensemble vers un objectif commun, tout en renforçant les liens interpersonnels.
 
Quel autre meilleur moyen d’encourager la capacité à collaborer, à partager des responsabilités, et à se soutenir mutuellement ?

 

 
👥 Sentiment d’appartenance
 
Pendant les Jeux Olympiques, nous étions tous fiers d’être Français 🇫🇷
En entreprise, c’est pareil. Le sport est un moyen efficace de défendre ses couleurs, et donc de renforcer le lien avec son entreprise.
 
Et c’est aussi une activité parfaite pour favoriser l’intégration des nouveaux entrants.

🚀 Développement de Soft Skills
 
Le sport encourage indéniablement la communication au sein d’une équipe, exigeant des membres qu’ils partagent des stratégies, prennent des décisions rapides, et donnent des instructions claires.
 
Le sport inculque également le respect des règles 📝, de ses coéquipiers 🙏,, de ses adversaires ⚡?
Et renforce la tolérance ainsi que la capacité à gérer des conflits.
 
C’est aussi l’opportunité à certains individus de développer et d’exercer des compétences en leadership, en guidant et en motivant leur équipe vers une réussite commune.

 

 
🧘 Gestion du Stress
 
Toutes les disciplines permettent de mieux accueillir la pression, non seulement individuellement, mais aussi en tant que groupe, en restant unis face à l’adversité.
 
Personnellement, la pratique régulière du sport a toujours été mon échappatoire. Ça me permet d’évacuer le stress, de couper mon cerveau du travail.

 

 
✨ Esprit positif
 
Savourer les succès, à commencer par les petites victoires, peut renforcer le moral de l’équipe et impacter la motivation de chacun.
 
« 75% des salariés considèrent que l’activité physique et le bien- être améliorent leurs performances au travail. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle

Autant de valeurs et de bienfaits qui nous permettent de nous sentir mieux grâce au sport.
 
 
Mais je ne sais pas pour vous, le télétravail rythme mes journées, et je pense que nous serons tous d’accord pour dire que l’un de ses principaux inconvénients est :

 

La sédentarité !
 
 
❌ Les jours les plus chargés, je ne sors pas le nez de chez moi.
Adieu mes 10 000 pas par jour entre la maison, le bureau, la pause déjeuner…
 
❌ Pas de call cet après-midi et l’abri du regard des collègues, pourquoi ne pas travailler depuis le canapé ? Bonjour les douleurs cervicales.
 
❌ Il est déjà 12h30 ? Je ne me suis pas levée de mon bureau depuis 7h45.
À la maison, je fais encore moins de pauses.
 
 
Et pourtant ! 😱
Nous n’avons jamais autant eu besoin de nous dépenser.
 
« 95% des français manquent d’activité physique et sont trop sédentaires. » – CISCO et IPSOS France 2021 
 
Alors quelle solution ? Supprimer le télétravail ? 👀
Vous le savez chez Talent catcher nous sommes en Fullremote et il nous serait impossible de revenir sur une organisation du travail moins flexible.
 
Et nous n’avons pas tous la chance de pouvoir offrir une salle de sport à nos équipes :
 
« 20% des entreprises déploient une solution dédiée à l’activité sportive et au bien-être. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle 

⭐ Alors nous avons trouvé LA solution !

 
 
Grâce à Trainsweateat : plus besoin de matériel, plus besoin de douche, plus besoin d’espace… et plus d’excuses !

 
L’application renferme tout ce qu’il faut pour satisfaire tous les profils :
 
 
🏋🏽‍♀️ La santé physique : du Cardio au Fitness, 15 disciplines, 700 vidéos adaptées à tous les niveaux.

 
🧠 La santé mentale : Méditation, Yoga, Pilates… des contenus qui font du bien.
 
🤸🏾‍♂️ La santé au travail : grâce aux conseils d’un Kinésithérapeute.
 
🍏 La nutrition : + de 350 recettes équilibrées pour ne plus manquer d’idées.
 
Comme ces délicieux Fit Bounty testés ce week-end ! 🤤

Vous pouvez faire partie de ceux qui se démarquent, comme Bose, E.Leclerc ou Novotel.

⭐ Trainsweateat Pro est donc LA solution clé en main, accessible aux entreprises de toutes tailles, pour apporter une réponse Sport & Bien-être à leurs collaborateurs.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#88 – Un format de post LinkedIn sous-coté 👀

#88 – Un format de post LinkedIn sous-coté 👀

Pour cette édition, je veux vous présenter un format de post LinkedIn que l’on oublie bien souvent et pourtant… il fonctionne (très) bien !

 
Je ne parle pas de la vidéo, même si c’est LE format LinkedIn 2024.
 
Vous n’avez pas pu passer à côté, puisque l’application mobile contient désormais un fil d’actualité qui lui est dédié. 📱
 
Non, je parle du sondage !
 
Sonder son audience est un moyen d’obtenir une réponse (c’est le principe), mais également beaucoup d’interactions.
 
Vous avez sans doute déjà remarqué le % de votes, par rapport aux nombres d’abonnés. C’est un bon format pour engager sa communauté.
 
En voici deux dont les résultats devraient vous intéresser.

Laura compte plus de 200 000 abonnés sur LinkedIn donc, forcément, dès qu’elle pose une question : il y a un nombre de répondants conséquent.

Malgré tout, cela reste un type de poste qui « engage » (+3 000 votes) 10 fois plus que ses autres posts (nombre d’interactions).
 
 
Néanmoins, ce type de post peut ne pas être très esthétique.
 
Alors j’ai trouvé un moyen d’obtenir des avis (et interactions) MAIS avec un visuel !
 
Le principe ? Un duel d’images.
 
Je l’ai utilisé à plusieurs reprises, notamment il y a peu pour déterminer le fond de ma future photo de profil.
 
Je n’arrivais vraiment pas à me décider.
Et c’est un post qui a dépassé les 150 000 impressions et permis +300 nouveaux abonnés en 24h.
 
Et oui, car le sondage est bien souvent un Post TOFU. Il a pour but de développer votre visibilité.

 

 

(Si vous ne connaissez pas le principe TOFU – MOFU – BOFU : je vous laisse jeter un oeil à mon article détaillé).

Comme vous voyez : l’audience joue le jeu. 👇🏼

C’est également un format que je teste régulièrement avec mes élèves !
 
Que ce soit avec des Recruteurs :
  • Un sondage entre 2 sites, pour réaliser un post territorial (là aussi je développe cette stratégie de contenus recrutement dans cet article)
  • La mise en avant de 2 services ou métiers
  • Le sondage entre 2 orgas de travail (bureau VS télétravail, vacances illimitées VS semaine de 4 jours)
  • Un langage de programmation préféré, Python VS Java
  • Une méthode de gestion de projet favorite, Scrum VS Kanban …
 
Mais je l’utilise également avec des Dirigeants, comme Roxane qui recrute et développe son agence immobilière à Maurice.

Pour Roxane aussi, l’audience a joué le jeu (et les 141 likes sont des prospects potentiels pour elle). 😁

C’est cadeau ! 🎁
 
Je vous donne 6 idées de posts « Sondage visuel » pour apprendre à connaître votre cible et recruter :
  • Salaire fixe VS plus de variable
  • Mobilité horizontale VS évolution managériale
  • Outil technique n°1 VS Outil technique n°2 (à adapter au métier sur lequel vous recrutez et construire avec le Hiring Manager).
  • Réunions d’équipe régulières VS Outils de communication interne
  • Gestion par objectifs (OKR) VS Gestion par résultats clés (KPIs)
  • Entretien en visio VS Entretien en personne
 
Pensez à me taguer dès que vous testez : j’ai hâte de voir vos résultats. 🙏
 
 
Et en parlant de cadeau, LinkedIn nous en a fait un beau. ⭐
 
Ca y est nous pouvons enfin modifier un post programmé !

Vous avez fait une petite faute d’orthographe qui a échappé à votre vigilance ? Vous n’avez plus qu’à cliquer sur « Modifier le post » et apporter votre modification. Cela n’impactera plus la programmation. 🤩
 
Fini le temps passé à devoir refaire votre post, identifier à nouveaux les personnes que vous aviez taguées, le programmer à nouveau.
 
N’est-ce pas une bonne nouvelle ?

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

Je sais que c’est lourd en 2024, de faire des blagues sur Free, mais ils ont (vraiment) tout compris. 😇
 
S’il y a UNE chose que je répète 100 fois par semaine c’est :
 
En marque employeur, il faut d’abord être beau à l’intérieur, et ensuite le faire savoir à l’extérieur.
 
 
Chez Free, ils ont attendu 25 ans avant de s’attaquer à leur identité employeur.
Bon, vous n’êtes pas obligés d’attendre aussi longtemps qu’eux.
 
En attendant, ils ont été exemplaires en interne.
Et une fois le moment venu, ils n’ont pas fait les choses à moitié.

 

  1. Construction de l’identité employeur à l’aide des collaborateurs
  2. Lancement d’une campagne d’employee advocacy pour accentuer la raisonnance
  3. Evénement de lancement interne
  4. Plateforme de marque dédiée
  5. Challenge de visibilité !

1. Construction de l’identité employeur
 
Ils ont fait appel aux équipes pour définir leur Marque Employeur.
 
Et le résultat est sans appel : les 5 piliers leur ressemblent.
Que l’on ait en tête la marque commerciale, Xavier Niel, Rassam, un collaborateur croisé en boutique… tout fait sens !
 
1. Avoir de l’impact : Free est un opérateur engagé à l’ADN militant. Leurs missions ont un impact concret sur le monde qui nous entoure.
 
(Sans eux, nous aurions encore un forfait mobile à 89€ pour 3 SMS et 6 minutes d’appel par mois). 🙏
 
 
2. Etre agile : Free a une forte culture entrepreneuriale et ses équipes de petite taille, agiles et dynamiques, aiment délivrer et se dépasser. De nombreux savoirs-faire ont été internalisés, et ils aiment faire les choses par eux-mêmes.
 
(En ayant l’honneur de collaborer avec eux, je suis un peu l’exception qui confirme la règle – les pretas sont rares – même cette magnifique campagne a été réalisée par leur studio de création en interne).

3. Etre libre : Chez Free, on est libre et il règne un climat de confiance, l’autonomie est l’une de leurs valeurs cardinales.
 
(Personnellement je n’ai pas vu un Avant / Après dans les contenus de Rassam après son arrivée. On sent qu’il peut être lui-même, en toute liberté… jusqu’à rapper dans les locaux d’Iliad 😁).
 
 
4. S’épanouir : Free est une entreprise diverse, ouverte, accueillante où chacun peut trouver sa place et s’épanouir. Le recrutement y est très ouvert, sans jugement a priori.
 
 
5. Apprendre et évoluer : Free propose une grande variété de métiers et il est possible de faire évoluer sa carrière tout au long de sa vie professionnelle ; un effort très important est consacré à l’éducation, à la formation, à l’accompagnement RH des collaborateurs.

2. Lancement d’Iliad’vocacy 📣
 
Free a bien compris que pour s’assurer que la marque employeur reste tout aussi authentique dans 2 mois, 6 mois, 2 ans… le meilleur moyen était de la faire rayonner grâce à leurs équipes.
 
Quelques semaines avant le lancement officiel, Rassam m’a contacté afin de former leurs Ambassadeurs.

C’est un honneur pour moi d’accompagner depuis 3 mois maintenant les 23 membres de la Tribu n°1.
 
Des volontaires qui ne manquent pas d’idées, déjà 160 posts publiés, une communauté WhatsApp ultra vivante (même durant l’été), de l’entraide…
C’est tout ce dont on rêve en Employee Advocacy.
 
(Je sais que certains liront cette newsletter alors : bien joué à vous et merci d’embellir mes journées 😍)
 
 
Le programme « Iliad’vocacy » remplit toutes les conditions de réussite :

  • Du volontariat
  • Une représentativité des différents univers : Conseillers en boutique, techniciens de la Fibre, ingénieurs, développeurs, fonction support, commerciaux…
  • De la formation aux fondamentaux de LinkedIn
  • Des animations et un maintien du lien via mon assistance
 
Je ne sais pas vous, mais j’ai réellement l’impression de vivre le quotidien des équipes de l’intérieur grâce à leurs posts.

3. Evénement de lancement Marque Employeur
 
Cette orientation Collaborateur est centrale chez Free, et peu étonnante vu leur focus expérience Client d’un point de vue commercial. (Parole d’abonnée 😃)
 
Alors après avoir construit l’identité et la marque employeur grâce aux équipes : Free a organisé un (superbe) événement afin de révéler la campagne en interne, avant l’externe.
 
Seuls 3 (chanceux) externes ont été conviés…

Vous nous reconnaissez ?
Fiers et heureux d’être ici, honorés d’être aux côtés de Xavier Niel.
 
Si vous ne connaissez pas mes 2 compères :

  • Tonton Karim, Fondateur Find your way, LinkedIn Top Voice, Influenceur (et co-auteur de notre livre à venir 😍)
  • Mickael Sayad, Recruteur freelance et créateur de contenus pour Recruiters InDa House
Au programme du Reveal ?
🎙️ Plénière dynamique en Amphi
🎧 DJ Set et rap de Rassam
🏓 Babyfoot géant, basket
📸 Stand photo…

4. Un site dédié
 
En plus des contenus (éphémères) sur les réseaux sociaux, Free mise sur la durabilité avec une plateforme de marque dédiée au Recrutement.
 
On peut retrouver :

  • L’univers graphique de toute la campagne (perso, je l’adore)
  • Une présentation dynamique de l’entreprise
  • Des interviews métiers pour présenter les différents métiers
  • Une carte interactive des opportunités
Mais le mieux c’est d’aller directement naviguer sur le site pour s’imprégner de l’ergonomie.

5. Challenge LinkedIn
 
23 ambassadeurs qui publient activement sur LinkedIn c’est bien.
11 500 collaborateurs c’est encore mieux !
 
Les équipes Free ont décidé de voir les choses en GRAND pour que cela raisonne un maximum en externe.
 
À priori, la campagne Et toi, t’es libre ? a marqué les esprits. 😂

Pour y parvenir, l’équipe Free a posé une question aux équipes : raconte nous « Pourquoi tu es Libre chez nous ? »
 
Au final, c’est plus de 300 posts publiés en 15 jours !
 
 
Je vous partage les deux grands gagnants :

🥇 N°1 – Engagement

🥇 N°1 – Coup de coeur des Ambassadeurs

Et oui, il y avait 2 classements.
 
Un basé sur le nombre d’interactions.
Et un basé sur les posts préférés d’un Jury de choix… les membres de la Tribu Iliad’vocacy. Une superbe valorisation pour les Ambassadeurs !
 
 
Si vous en voulez encore, allez jeter un oeil au #etrefree sur LinkedIn.
 
Si ça vous dit, je vous ferai un bilan d’Iliadvocacy d’ici quelques semaines.
 
 
 
⭐ En bonus
 

Je vous partage un petit échantillon de quelques stories instagram qui m’ont inspirées cet été.

 
🏗️ Saint-Gobain nous proposait un Quiz pour en savoir un peu plus sur le groupe.

🏦 Le CIC nous invitait aussi à un petit jeu afin de connaître leurs Banques Régionales, et annonçait une bonne nouvelle à ses collaborateurs et leurs enfants pour la rentrée.

🚚 Rhenus Logistics France, eux, nous faisait découvrir un métier.

Non, le marketing RH n’est pas mort durant l’été. 🤩
Et vous, avez-vous apprécié certaines initiatives ?

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#86 – Dans ma Besace, direction l’Île Maurice 🇲🇺

#86 – Dans ma Besace, direction l’Île Maurice 🇲🇺

C’est la rentrée, et avec elle, le grand retour du concept « Dans ma besace 🎒 ».
 
Le principe ?
Je vous rapporte de nouvelles pratiques issues de mes voyages, de quoi s’inspirer des meilleures initiatives RH internationales.
 
Avant hier, je suis rentrée de 7 semaines dans Les Mascareignes.
J’ai eu la chance de passer plus d’un mois sur l’Île Maurice 🇲🇺 : un pays insulaire de l’océan Indien connu pour ses plages, ses lagons et ses récifs… Mais j’y ai découvert bien plus. Notamment un éco-système RH et Entrepreneurial hyper dynamique !
 
J’ai eu le plaisir de rencontrer Kayshen, Ludo, Corentin, Benjamin, Anaïs, Clémence, Emmanuel, Roxanne, Stéphanie, Hervé, Eloïse, Julie, Nicolas, Elisabeth, Elodie, Nicolas, Adrien, Sweety, Camille, Ewena, Alizée, Arnaud, Maxime, Rémy, Julien…
 
 

Je vous partage donc les 6 initiatives qui m’ont le plus marquées :

  • Un nouveau métier pour les Recruteurs ? 👀
  • Un événément en (dé)connexion 🌴
  • L’apprentissage en continu 📚
  • Un Personal Branding éclatant ☀️
  • Des transports en commun pour professionnels 🚎
  • Une idée de concours LinkedIn pour vos collaborateurs ? 📸

L’une des (merveilleuses) vues lors d’un des afterworks sur l’île Maurice.

 

 

1. Un nouveau métier pour les Recruteurs ? 👀
 
En France, le freelancing est en plein essor depuis 10 ans : +92 % entre 2009 et 2020, notamment grâce à la création du régime de micro-entreprise en 2008.
 
La digitalisation de l’économie et la crise du Covid-19 n’ont fait qu’accentuer cette nouvelle forme de travail.
 
En 2020, près de 1 028 000 freelances étaient enregistrés en France.
 
Et ce n’est pas près de s’arrêter.
Dans un contexte d’incertitude économique, les entreprises voient dans le Freelancing un moyen d’accéder à des compétences précises, disponibles rapidement, pour une durée déterminée tout en remplaçant des coûts fixes par des coûts variables.
 
Dans le même temps, la Génération Z se révèle encore plus ouverte à ce type de contrats que leurs prédecesseurs.
« 72% d’entre eux envisage de travailler en tant que freelance à un moment ou un autre de leur carrière » (Etude Fiverr)
Si bien que l’on projette d’ici 2030, que le nombre de freelances devrait atteindre 1 540 000 en France.
Soit 5% des actifs Français.
 
 
De ce fait, un nouveau métier voit le jour dans le Recrutement : le Matcheur.
J’ai eu la chance de rencontrer Corentin, Responsable d’une équipe Matching chez LeHibou 🦉
(La plateforme qui fait matcher les profils IT qualifiés avec les besoins de grands groupes).
 
 
Alors, Recruteur ⚡ Matcheur est-ce le même métier ?
 

Points Communs

 

  • La recherche du profil : brief, publication d’offres, sourcing via requêtes booléennes sur différentes CVthèques, chasse sur LinkedIn, activation de son réseau, cooptation entre Freelances
  • La sélection du profil : traitement des candidatures reçues, entretien téléphonique/visio, validation par le client, négociation
  • Au-delà de la compétence technique, une importance est accordée aux Softskills et au Culture Fit
  • Entretien du vivier : le Matcheur nurture son réseau.
 

Différences

 

  • Rapidité des processus : chez Le Hibou, ils garantissent l’envoi de 3 profils qualifiés en 72 heures.
  • Recherche d’une compétence précise, disponible immédiatement
  • Gratification : le positionnement du profil est plus rapide, et la durée moyenne en mission de 15 mois
  • Volume de candidatures : en moyenne, une offre recueille 25 profils.
 
Bien connu des services IT, le recours au Freelancing a commencé à s’étendre au marketing, la communication, le design, le recrutement… avant de se répandre dans tous les métiers de prestations intellectuelles.

84% des Freelances ont fait au moins 3 années d’études supérieures ce qui fait des Français les troisièmes plus diplômés d’Europe. (Colever)

Je crois sincèrement au recours de plus en plus fréquent au Freelancing et donc, au développement du métier de Matcheur.
 
 
 
2. Un événément en (dé)connexion 🌴
 
Deux fois par an, CareerHub organise un JobFair, visant à connecter les recruteurs et les chercheurs d’emploi à Maurice.
 

En ce début d’année, ce ne sont pas moins de :

 

  • 40 exposants avec près de 1 500 postes à pourvoir
  • 106 recruteurs, conférenciers et dirigeants
  • 2 800 talents ayant fait le déplacement
 
L’occasion de rencontrer des professionnels, dans une ambiance conviviale et décontractée, mais également de recevoir des conseils personnalisés sur leur carrière, par exemple :
 
🎙️ Et si tu trouvais un Job en fonction de tes valeurs ?
🎙️ L’herbe est-elle vraiment plus verte ailleurs ?
🎙️ Burn-out quand tu nous tiens !
🎙️ Maîtrisez le stress pour optimiser votre productivité.
 
 
Et il n’y a pas que ça de nouveau.
 
🕺🏻 Sur la forme : Un pique-nique, un afterwork avec 2 concerts et 16 heures de DJ set, 11 ateliers et conférences.
 
✌🏾 Sur le fond : Un événement autant dédié aux Recruteurs qu’aux Candidats.
 

Souvent, les deux sont distincts :

 

  • Une organisation invite des Candidats à un salon de recrutement où les attendent des Recruteurs. Au mieux, on leur propose des ateliers photos de profil LinkedIn ou refonte du CV. (Mais rien n’est fait pour attirer les RH, si ce n’est de recruteur en live)
  • De l’autre côté, les Recruteurs se retrouvent à un événement RH pour développer de nouvelles compétences, réseauter ou découvrir de nouvelles initiatives. (Mais aucun candidat n’est convié)
CareerHub a décidé de voir les choses en grand et de mixer les deux !
 
 
Résultat ? Entre 350 et 400 candidats recrutés en direct en banque, finance, hôtellerie, tech, IT, commerce, conseil, restauration, logistique…
 
Bien joué CareerHub.mu et Meet Your Job (plus particulièrement à Emmanuel) pour cette initiative ! ☀️

 

Petit aperçu de l’ambiance ! 🔥

3. L’apprentissage en continu 📚
 
Très vite, au fil de mes rencontres, j’ai entendu parler d’une entreprise pas comme les autres. BMS International, fondée par deux frères Français, développe et commercialise une large gamme de produits (literie, puériculture, lingerie, loisirs créatifs, jeux de société). En moins de 10 ans, ils sont devenus l’un des principaux sellers Amazon en Europe.
 
Leur siège social, et l’intégralité de l’équipe de plus de 50 collaborateurs, sont implantés dans le Nord de Maurice. Leurs particularités ?
Ils font partie des rares entreprises du tertiaire à ne pas proposer de télétravail, très développé sur l’île.
Mais, comme ils ont une parfaite connaissance de leur Persona candidat, ils s’adressent justement à tous les collaborateurs qui préfèrent la vie d’équipe en présentiel.
 
 

En toute cohérence, ils accordent une importance particulière à l’entente des équipes :

  • Des petits-déjeuners toutes les semaines
  • Un espace de vie commun
  • Des temps dédiés aux jeux
  • 4 espaces de détente : un coin relax, une salle de jeux vidéo (avec la plus grande télé de l’ile Maurice paraît-il, qui se transforme régulièrement en salle de karaoké), un coin pouf / ping-pong / babyfoot et une salle de jeux de société (dont ceux de leur propre marque)
  • Des afterworks réguliers avec DJ set
  • Au moins 1 teambuilding par mois (bateau, concert, soirée jeux…)
 
Mais surtout : un créneau de 30 min par jour dédié à l’apprentissage.
Chaque collaborateur est tâché de consacrer la reprise post-déjeuner (de 13h à 13h30) à son auto-apprentissage : podcast, formation, livres à disposition dans une bibliothèque partagée…
 
Je ne sais pas pour vous {first_name} mais ça me donne envie de tester ! Je consacre plus de 4 heures par semaine à l’écoute de podcasts mais encore trop peu de régularité dans mes lectures et autres sources d’apprentissage.
 
 
Découvrez-en plus dans cette vidéo marque employeur, très bien réalisée. 👇

 

 

 

4. Un Personal Branding éclatant ☀️
 
Vous m’avez souvent entendu dire que « Un profil LinkedIn sans photo, c’est un peu comme une annonce immobilière sans photo : on se demande si c’est réel. »

« Les profils avec photo peuvent recevoir jusqu’à 21 fois plus de visites que les profils sans photo ». LinkedIn

Au-delà de cette fonctionnalité, votre photo de profil est un véritable accessoire de Personal Branding : c’est ce que l’on va voir de vous quand vous publiez, commentez, likez, envoyez une invitation… et c’est ce que l’on va retenir de vous !
 
Que vous soyez Recruteur, Dirigeant, Communicant… Je vous conseille d’opter pour une stratégie collective. Plus vous êtes nombreux à prendre la parole au sein de votre entreprise, avec un élément de Branding en commun, plus ce processus sera rapide !
 
Et ça, Roxane l’a bien compris (avant même que je ne la forme). 😉
 
 
Ce n’était (normalement) pas une rencontre RH mais, vous connaissez ça aussi : déformation professionnelle, je ne peux pas m’empêcher.
 
Et je vous partage le superbe exemple de l’agence immobilière de Roxane : Côté Sud Immobilier.
 
Toute l’équipe a refait ses photos de profil LinkedIn pour un branding harmonieux.

 

 

  • Leurs photos sont très qualitatives, aussi souriantes que professionnelles
  • Le fond de la photo se distingue facilement grâce aux couleurs vives
  • Ces dernières rappelent en plus le drapeau Mauricien 🇲🇺
  • Et ce fond n’est pas un montage… mais la fresque de l’un de leur programme immobilier signé par l’artiste local, Vaco.
Carton plein !

 

 

Mais comment faire pour avoir une photo assortie entre collègues alors ?

 

  • Choisissez un accessoire commun 🥕

 

  • Optez pour un fond de couleur 🎨

     

Un outil pratique pour détourer votre photo et choisir votre fond : https://pfpmaker.com/

 

 

 

5. Des transports en commun pour professionnels 🚎
 
Basée à Grand Baie, l’une des villes les plus dynamiques de Maurice, je me déplacais surtout à pied.
Plusieurs fois par jour, j’étais amenée à croiser ce type de navette 👇

 

 

J’ai d’abord pensé à des navettes scolaires, mais ce sont également les vacances scolaires en Juillet et Août à Maurice.
 
Des services dédiés aux touristes ? En partie également. Les hôtels et les agences de voyage proposent des transferts aéroportuaires, des visites guidées et des déplacements vers des sites touristiques populaires, mais ils ne sont généralement pas appelés « contract bus ».
 
Les « contract bus » de Maurice sont principalement destinés aux salariés. Ces services de navette sont généralement mis en place par des entreprises pour faciliter le transport de leurs employés entre leur domicile et leur lieu de travail.
 
Et oui ! À Maurice, les entreprises mettent en place ces services pour améliorer la ponctualité, réduire le stress lié aux déplacements et augmenter la satisfaction des employés. Ces bus suivent des itinéraires spécifiques en fonction des résidences des employés et des horaires de travail.
 
À l’heure où la France essaie de favoriser les transports en commun collectifs et le covoiturage, Maurice (qui est grande comme un quart de la Corse) semble avoir une longueur d’avance. 🤭
 
Mais en faisant mes recherches, j’ai découvert que de nombreuses entreprises technologiques de la Silicon Valley, comme Google, Facebook et Apple, offrent des services de navettes pour leurs employés. Ces bus sont souvent bien équipés avec Wi-Fi, sièges confortables et d’autres commodités.
 
 
Idem en Inde, en Chine, en Allemagne, au Japon, au Royaume-Uni… et en France ! Elles sont juste (beaucoup) moins visibles et, sans doute, (beaucoup) moins présentes.

 

 

 

6. Une idée de concours LinkedIn pour vos collaborateurs ? 📸
 
Le soir de mon arrivée à Maurice, j’ai admiré (avec magie) le coucher de soleil. J’étais en train de me dire que l’Océan Indien a vraiment les plus beaux couchers de soleil (si vous n’êtes pas d’accord : je vous attends ICI)…
 
Et j’ai repensé à un post LinkedIn qui a plus de 2 ans.
 
Théo, Directeur de Decahtlon Maurice, nous partageait cette magnifique photo de Sébastien et mettait aux défis les autres magasins de l’enseigne.
 
Cela m’avait donné une idée de contenu Employee Advocacy : proposez à vos collaborateurs de s’affronter avec leurs plus beaux spots (Idée que vous pouvez retrouver dans cette Newsletter)
 
C’est un challenge qui vous permet d’être présent sur LinkedIn avec de nombreux posts, de faire rayonner (sans mauvais jeux de mots) vos bureaux et qui vous assure de la viralité : le Sunset met tout le monde d’accord, c’est un post TOFU. 😉

Quelques Chiffres 🔢
 
Comme pour chaque edition « Dans ma besace 🎒 », je vous propose de faire le point sur quelques chiffres clés.
 
Maurice compte 1,260 millions d’habitants, l’équivalent des villes de Marseille et Lyon réunies sur un territoire de 2040 km2 (soit un quart de la Corse).
 
Le secteur tertiaire domine l’économie du pays, principal employeur (73 % de la main-d’œuvre), et principal contributeur au PIB (65,8 %).
Le tourisme est également essentiel à l’économie de l’île avec 1 295 410 de touristes en 2023, permettant ainsi à Maurice de retrouver un niveau proche de celui avant la pandémie (1.4 million par an).
 
Au premier trimestre 2024, Maurice comptait 558 mille actifs pour un taux de chomâge de 6,3%.

Et LinkedIn ? 💙
 
En juin 2023, la plateforme comptait 420 700 abonnés.
Ce n’est pas moins de 75% de la population active.
 
Un pourcentage en perpétuelle hausse, comme partout dans le Monde (à quelques exceptions près). Chaque recruteur que j’ai rencontré m’a bien confirmé l’importance de LinkedIn

J’ai été particulièrement surprise par le dynamisme et les spécificités de Maurice. Bien qu’étant insulaire, les professionnels rencontrés étaient unanimes : « Cela reste moins complexe de recruter qu’en Europe ».
 
J’ai adoré mon expérience tant personnelle, que professionnelle à Maurice, et j’ai déjà pour projet de poursuivre mon développement sur l’île et y passer plusieurs mois début 2025

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

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