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#76 – Mesurer la performance de vos Ambassadeurs 🕵️‍♀️

#76 – Mesurer la performance de vos Ambassadeurs 🕵️‍♀️

par | Avr 18, 2024 | Employee Advocacy

J’espère que vous êtes en forme avec le retour des beaux jours ?
 
Je vous partage aujourd’hui un contenu inédit, que je ne partage habituellement qu’à mes clients.
 

Quels indicateurs suivre dans le cadre d’une politique d’Employee Advocacy ?
 
Vaste question.
Mais j’ai compilé 18 KPI qui vous permettront de mesurer l’activité de vos Ambassadeurs.
 
 
Taux de participation 🎙️
Mesurez régulièrement le pourcentage d’employés qui participent activement à vos initiatives d’advocacy, que ce soit en partageant du contenu sur les réseaux sociaux, en participant à des événements ou en contribuant à d’autres activités de promotion de la marque employeur.
 

Cela vous permet de détecter les ambassadeurs « endormis » et de leur proposer :

 

  • Des idées de contenus collectis chaque semaine
  • Des idées de posts individuels régulièrement
  • Un call d’assistance après 2 mois d’inactivité
KPI (trimestriel)
– Pourcentage des ambassadeurs ayant publié
– Pourcentage des ambassadeurs ayant répondu à une sollicitation
 
 
Force de frappe 🧞
La stratégie « Avengers » repose sur le collectif : à plusieurs nous sommes plus forts ! C’est la répétition qui permet de positionner votre entreprise comme Top of Mind.
 
Rappelez-vous, il faut en moyenne 8 expositions positives à une marque employeur avant de candidater (La super agence) : plus vous êtes nombreux, plus vite la magie opère.
 
KPI (mensuel)
– Nombre de posts publiés par chaque Ambassadeur
– Nombre de posts publiés par tous les Ambassadeurs
– Confronté au Nombre de posts publiés par la page Corporate
 
 
Viralité du contenu 👀
Ces actions ont-elles été efficaces ? Vous ont-elles permis d’accroitre votre visibilité ? Le nombre de « vues » des contenus vous permet d’illustrer, facilement, l’impact d’une politique d’employee advocacy.
 
KPI (mensuel)
– Nombre d’impressions générées par chaque Ambassadeur
– Nombre d’impressions générées par tous les Ambassadeurs
– Confronté au Nombre d’impressions générées par la page Corporate
 
 
Engagement 💜
Au-delà de la viralité, suivez combien de fois le contenu partagé par vos employés est aimé, partagé ou commenté sur les réseaux sociaux. Cela vous donne une idée de l’engagement généré par leur voix et de la réaction de leur audience.
 
KPI (mensuel)
– Nombre d’interactions pour chaque Ambassadeur
– Nombre d’interactions pour tous les Ambassadeurs
– Confronté au Nombre d’interactions de page Corporate

Activité Ambassadeurs sur 9 mois
Entreprise confidentiel – Client Talent Catcher

Activité de la page Entreprise sur 9 mois

Entreprise confidentiel – Client Talent Catcher
 

En moins d’un an, 50 ambassadeurs ont généré :

  • 7 fois plus de posts que la page Corporate et 6 fois plus d’interactions
  • 539 posts : vous imaginez la puissance du message !
  • 62 000 abonnés : 1,5 fois l’audience de l’entreprise
  • 60 posts par mois : soit 11 posts par ambassadeur, avec une médiane à 2 posts par mois.
 
J’arrive à suivre l’ensemble de ces Datas grâce à un outil Merveilleux (et je pèse mes mots).
 
Avant de découvrir la version Business de Favikon*, Camille et moi suivions tous ces indicateurs… sur Excel. 😰
 

*Oui : vous connaissez sans doute déjà Favikon pour leur classement des créateurs LinkedIn (et autres réseaux sociaux) en France (et partout dans le monde).

 

Ça ne s’est pas joué à beaucoup mais…
j’ai eu l’honneur de figurer dans le dernier TOP 20 des créateurs de contenus RH Français. 🥺
 
Revenons à notre sujet.
 
En effet, Favikon c’est : des classements de Créateurs.
 
Mais aussi une version Business qui vous permet de :

  • Suivre les indicateurs de vos Ambassadeurs
  • Suivre les mêmes datas sur les comptes de… vos concurrents
  • Identifier les meilleurs influenceurs spécialistes de votre secteur ou persona
  • Être alerté si un buzz intervient sur une publication d’un créateur
  • Recevoir un rapport hebdomadaire généré par l’IA avec une vue à 360 degrés des performances et tendances sur chaque liste de créateurs.
 
D’ailleurs, vous pouvez également suivre sur chaque profil :
– Sa position parmi les créateurs : je suis actuellement 321ème en France

– Sa position parmi sa niche : je suis actuellement 10ème RH

 

Croissance du réseau social des employés 🚀
Surveillez la croissance et l’engagement des réseaux sociaux de vos ambassadeurs. Une augmentation du nombre de followers peut indiquer une efficacité croissante de votre programme d’advocacy et vous permettra de les féliciter !
 
KPI (trimestriel)
– Evolution du nombre d’abonnés de chaque ambassadeur
– Nombre d’abonnés de l’ensemble des ambassadeurs
– Confronté au Nombre d’abonnés de la page Corporate
 
 
Génération de candidatures 📃
Forcément c’est LA finalité première d’une politique d’Employee Advocacy.
Toutefois, le suivi va dépendre de vos outils : reçevez-vous les candidatures manuellement, via ATS, via LinkedIn ?
 

Plusieurs solutions :
 

  • Un suivi annexe des candidatures directement reçues par les Ambassadeurs (vous allez être supris du nombre qu’ils reçoivent en message privé {first_name})
  • Une question posée à chaque candidat (durant le processus ou lors du premier entretien)
  • Un lien tracké posté en commentaires sous les posts de vos ambassadeurs…
KPI (semestriel)
– Le nombre de candidatures reçues par le biais des Ambassadeurs
– La part de candidats retenus parmi ces candidatures
 
 
KPI RH habituels ✔️
N’oubliez pas nos fidèles alliés (ou parfois ennemis) : turn-over, taux d’évolution, taux de recommandation…
 
Je vous partage les chiffres (que l’on envie) de l’un de mes clients, en 1 an avec sa Communauté :
– 97% de fidélisation (seuls 3% ont quitté l’entreprise)
– 23% d’évolution (13 Ambassadeurs ont bénéficié d’une mobilité interne).
 
L’employee advocacy étant basée sur le volontariat (en tout cas je vous le conseille vivement) : vous aurez déjà face à vous des collaborateurs très engagés.
La confiance allouée, les actualités partagées, les nouvelles connaissances, la fierté générée… ne va faire que renforcer ce sentiment d’appartenance.
 
Tout cela mêlé à la visbilité : c’est un puissant outil de Personal Branding interne pour vos Ambassadeurs, qui ne passeront pas (ou plus) inaperçus.
 
KPI (annuel)
– Le nombre d’Ambassadeurs ayant évolué en interne
– La nombre d’Ambassadeurs ayant quitté l’entreprise
 
 
Je vous ai donné les indicateurs génériques que je suis dans les communautés d’Ambassadeurs que l’on crée et anime chez Talent Catcher.
 
Si vous en avez d’autres à nous partager : n’hésitez pas, je vous les compilerai dans une prochaine édition.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#75 – Mais LinkedIn : ça fonctionne vraiment ?? 🤨

#75 – Mais LinkedIn : ça fonctionne vraiment ?? 🤨

par | Avr 11, 2024 | Création de contenus, LinkedIn

La semaine dernière, je vous expliquai qu’il y a :
les posts qui font des Likes ⚡️ les posts qui attirent les Candidats.

 
Et j’ai reçu cette question : Mais ça fonctionne vraiment LinkedIn pour Recruter ?
 
Alors oui, LinkedIn ça fonctionne.
C’est le canal où 90% de la population active 🇫🇷 est présente.
Ils y passent 54 minutes par mois, en moyenne.
 
 
Par contre, une chose importante à intégrer : l’usage premier de LinkedIn est… la veille professionnelle.
Non pas pour rechercher un emploi mais pour s’informer, se divertir, s’inspirer.
 
De ce fait :
❌ Utiliser LinkedIn pour ne publier que des offres d’emploi : ça ne fonctionne pas.
❤️ Utiliser LinkedIn pour créer un contenu qui attire vos futurs candidats : ça fonctionne trèèèèès bien !
 
 
Si vous en doutez, laissons la parole à mes élèves :

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——————————–

Pourquoi l’Inbound Recrutement ? 🤔

L’inbound est la réponse face à l’inefficacité :

 

  • Des offres d’emploi
En moyenne, une offre d’emploi en France reçoit 0,88 candidature (GoldenBees).
  • De la Chasse
Sur-sollicités, il est de plus en plus difficile de capter l’attention des talents.
 
Si on prend un peu de hauteur, un individu reçoit jusqu’à 2 000 sollicitations par jour (publicité TV, réseaux sociaux, transports…). Nous avons développé une certaine réticence au démarchage Commercial.
 
La réalité est identique côté Recrutement.
 
 
Alors comme en Marketing commercial, la fonction RH a vu apparaitre l’Inbound Recrutement : Attirer les candidats plutôt que les solliciter, capter leur attention en leur proposant des contenus ciblés, pertinents et de qualité, grâce aux réseaux sociaux, notamment.
 
J’aime dire que l’objectif de l’Inbound est de semer des petites graines dans l’esprit du candidat…
jusqu’à ce qu’il vienne jusqu’à vous, une fois mature.
 
 
Mais vous vous dites sans doute : OK mais comment je fais ? qu’est-ce que je publie ?
 

7 Thématiques de contenus RH

 
Vos publications vont dépendre de vos Personas :
définir votre cible candidats est une étape indispensable.
 
Elle fait d’ailleurs partie intégrante de la Formation que l’on dispense aux Recruteurs.

À défaut de deviner le Persona de chacun d’entre vous, je vous propose déjà dans cette newsletter :
7 idées de posts qui sont applicables à chacun d’entre vous !
 
 
🚗 Votre quotidien professionnel

Déplacements, salons, nouveau recrutement, événement d’équipe…
Partagez vos coulisses et celles de vos collègues !
 
Ce type de contenu inspirera vos lecteurs et les aidera à se projeter au sein de votre entreprise.
 
Par exemple, Juliette qui partage son setup (et son compagnon) de télétravail :
pour mettre en avant la politique au sein d’Alptis.

C’est également le cas de Camille qui nous raconte son histoire
entre bureau à Paris et maison en bord d’Océan.

💼 Des conseils RH

Partagez votre veille à vos pairs : livres, articles, conférences…
Si cela vous intéresse, il y a de grandes chances que cela intéresse également vos homologues.
 
La reine en la matière c’est Hélène !

En plus de faire grandir votre réseau, cela vous permet de :

 

  • Asseoir votre crédibilité auprès des candidats
  • Convaincre de nouveaux clients (si vous êtes indépendant ou consultant)

🏭 Votre secteur d’activité
 
Si les utilisateurs ne sont pas sur LinkedIn pour chercher un emploi, pourquoi sont-ils présents ?
 
Pour faire une veille sur leur secteur – métier !
Alors donnez-leur ce qu’ils recherchent, pour leur donner envie de s’abonner à votre profil.
 
Comme Elie qui diffuse chaque Vendredi un carrousel qui compile toutes les actualités de la semaine dans le secteur Agricole – Viticole (comme elle est spécialisée sur les recrutements de ce secteur).

Les professionnels Agri-Viti suivent Élie avant tout pour obtenir des informations, puis… petit à petit…
s’ils se questionnent sur leur carrière ou s’ils voient une offre diffusée par Élie : 👌
 
 
🎗️ Vos engagements
 
Les candidats recherchent une entreprise avec laquelle ils sont alignés.

60% des professionnels français n’accepteraient pas de travailler pour une entreprise qui ne correspond pas à leurs valeurs. (Linkedin)

Mais tous ces engagements peuvent sembler bullshit s’ils ne sont pas illustrés.
 
Alors incarnez vos valeurs communes avec votre employeur.
 
Qu’est-ce qui crédibilise plus vos actions pour la Lutte contre le Cancer, qu’un collaborateur qui court pour Octobre Rose avec le soutien de votre entreprise ? (Rien, on est d’accord).
 
Comme c’est le cas pour Saratha au sein de la Caisse d’Epargne Île de France.

J’aurais également pu évoquer l’entreprise dans laquelle j’étais Directrice du Développement RH :
nous avions intégré une collecte des déchets sur notre territoire, en équipe, lors de l’onboarding.
Qu’est-ce qui incarne mieux votre soutien en faveur du recyclage qu’un nouvel entrant qui soutient la cause ?
 
 
⛰️ Votre territoire
 
Je ne vais pas entrer davantage dans les détails car j’ai consacré plusieurs éditions de ma newsletter à ce sujet :
 
 
 
⛰️ Vos évolutions scolaires et professionnelles
 
Inspirez les futurs candidats grâce à votre parcours et ceux des collaborateurs de votre entreprise !
 
Une success-story peut être déterminante dans le processus de persuasion.
 
J’adore l’exemple d’Emilie, qui permet à tous les alternants actuels et futurs de Coudac de s’identifier à elle :
devenue Manager à 23 ans puis DRH à 25 ans.


🏡 Les Actualités de votre entreprise 

 
Un nouveau projet ? une innovation ? une réussite collective ?
 
Autant d’éléments qui peuvent permettre à votre futur candidat de vous percevoir sous un autre angle.
 
Brillant exemple avec Faustine qui partage l’innovation à laquelle CHANEL a contribué.

Plusieurs élèves Talent Catcher se sont glissés dans cette newsletter.
Saurez-vous les reconnaître ? 🙈
 
 
Si vous manquez d’idées et/ou de visibilité pour vos communications, nous vous aidons à :

🪶 Recruter grâce à votre plume : nous avons formé plus de 1 000 Recruteurs à la création de contenus.

📣 Recruter grâce à la voix de vos équipes : nous créons et animons des communautés de Collaborateurs Ambassadeurs.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#74 – Les posts LinkedIn qui attirent (vraiment) les Candidats 🧲

#74 – Les posts LinkedIn qui attirent (vraiment) les Candidats 🧲

par | Avr 4, 2024 | Création de contenus, LinkedIn

Rentrons dans le vif du sujet :
il y a les posts qui font des Likes.
Et les posts qui attirent les Candidats.
 
Et ce ne sont pas les mêmes types de publication !
 
Connaissez-vous la stratégie TOFU – MOFU – BOFU ?
 
 
Il faut imaginer votre parcours d’acquisition Candidats comme un Entonnoir. 🌪️

Cette stratégie, très utilisée en Marketing (pas uniquement de contenus) part du principe que votre comportement ne sera pas forcément le même que vous découvriez – connaissiez déjà – connaissiez parfaitement un produit, une marque, une entreprise… Vous n’avez pas les mêmes besoins et n’attendez pas les mêmes informations.
 
 
Il existe un véritable process psychologique pour vous faire passer du stade d’inconnu, à celui de visiteur, puis celui d’acheteur (ou candidat, dans notre cas).
 
 
 
1️⃣ – TOFU (Top of Funnel)
 
Tout commence par là.
Vous devez acquérir un maximum de visiteurs – abonnés pour que vos futurs contenus soient vus.
 
Qu’est-ce qui peut toucher un grand nombre de personnes ? les posts généralistes !
 
Ce sont ces posts (TOFU) qui vont développer votre visibilité. Ils peuvent être personnels mais également professionnels.
 
On parle de « découvrabilité » (👋🏼 Gaëlle qui me regardait avec de gros yeux quand j’ai prononcé ce terme) : des posts grand public qui vont permettre aux lecteurs de vous découvrir.
 
 
Exemples de post TOFU pour un Recruteur :
⭐ Comment négocier son augmentation annuelle ?
⭐ 5 conseils pour se démarquer des autres candidats en entretien
 
L’objectif d’un post TOFU est qu’il soit vu du plus grand nombre mais pas que.
L’idée est que le visiteur s’abonne à votre profil pour poursuivre la progression au sein du tunnel.
 
Il faut donc identifier votre Persona dès ce stade, pour savoir ce qui retiendra son attention.
 
 
💡 Un super exemple de post TOFU.
 
Camille évoque le sujet brûlant de la fin du télé-travail.
 
Que l’on soit anti ou pro TT : on a envie de réagir à ce post.
Résultat ? Plus de 2 200 interactions.
 
Camille appuie sur les douleurs du présentiel : qui vont parler au plus grand nombre et surtout, à son persona : les collaborateurs qui souhaitent pouvoir télétravailler la majorité du temps ET en dehors de l’île de france.

Comme Camille est une créatrice de contenus avisée, elle en profite pour ajouter un PS : Nous on recrute en proposant 2 jours par mois… de présentiel !
Ce qui rendrait presque ce post TOFU + MOFU à la fois. 👏
 
Pourquoi ? On y vient.
 
 
2️⃣ – MOFU (Middle of Funnel)
 
Le contenu MOFU vient nourrir les visiteurs qui ont montré un premier intérêt pour vous, votre entreprise, votre marque. Il apporte des arguments supplémentaires pour continuer à vous suivre car vous pouvez répondre à leur besoin spécifique.
 
Contrairement au TOFU, le post MOFU est moins généraliste : il va permettre au lecteur de se sentir ciblé.
 
L’objectif est de vous démarquer de vos concurrents. Plus Spécialistes, ces posts informent et intéressent un public plus restreint. Ils vous permettent de faire rayonner votre profil auprès du réseau (métier et géographique) de votre cible et de sortir du lot.
 
Ce sont aussi des posts où il y a moins d’interactions (car moins de lecteurs visés) donc vous pouvez échanger plus longuement avec chacun et commencer à créer une véritable relation.
 
 
Exemples de post MOFU pour un Recruteur :
⭐ Une enquête sur les salaires de votre secteur
⭐ Les 5 raisons pour lesquelles il fait bon de s’installer dans votre région
 
 
💡 Un bel exemple de post MOFU.
 
Bien qu’Hélène utilise un titre accrocheur (qui attire notre attention) : le contenu de ce post n’est pas destiné à tous les utilisateurs de LinkedIn.
 
Hélène met en avant une opportunité de Responsable d’équipe, ayant du sens : celui de contribuer à une alimentation plus saine, tout en bénéficiant de perspectives d’évolution.
 
Les personnes susceptibles d’intéragir sont :
  • Les amoureux de la Provence
  • Les professionnels du secteur de l’Alimentation
 
Cela représente moins de lecteurs potentiels que le post de Camille sur le télétravail mais, vous voyez où je veux en venir : la cible touchée par Hélène a de fortes chances de commencer à s’intéresser à METRO.
 
Ah ils proposent des produits de qualité ?
Ah ils recrutent aussi dans des villes de 20 000 habitants ?
Ah ils recrutent à l’externe sur des fonctions de Management ?
 
Autant de petites graines qui vont venir se planter dans l’esprit de votre lecteur… potentiel futur candidat.

Il ne manquera plus que quelques posts BOFU pour le convaincre de candidater.

Il faut en moyenne 8 expositions positives à une marque employeur avant de candidater (La super agence)

3️⃣ – BOFU (Bottom of Funnel)
 
Le contenu BOFU arrive en fin de parcours afin de convaincre votre visiteur de passer à l’acte : de candidature ! Il est ultra ciblé, avec pour seul objectif de donner un maximum d’arguments en faveur de votre entreprise.
 
Ces posts (BOFU) doivent comporter des mots clés spécifiques répondant aux dernières interrogations de votre lecteur. Ils doivent lever les dernières barrières à l’idée de vous rejoindre (toujours en restant authentique et transparent, bien sûr).
 
 
Exemples de post BOFU pour un Recruteur :
⭐ Une interview d’un collaborateur
⭐ Les avis de vos anciens candidats ou collaborateurs
 
Ce peut égaement être un autre type de contenu en Inbound Recrutement : un Live / Webinar où vos Ambassadeurs répondent en direct aux questions de votre audience.
 
 
 
💡 Le post BOFU qui convertit !
 
Ici, Rassam nous partage les derniers arguments pour franchir le pas et postuler !
 
Il partage plusieurs fois par semaine son quotidien au sein du groupe Free, alors quand une opportunité se présente : cela fait sens. Il nous présente la DRH, la composition de l’équipe, la mission de cette filiale, les avantages : locaux, localisation, organisation du travail, outils…

🧪 Le bon dosage ?
 
Maintenant que vous avez compris la différence entre ces 3 types de posts, vous vous demandez peut-être quelle répartition sera optimale dans votre calendrier éditorial ? Et bien, tout dépend de votre objectif.
 
Les recruteurs commencent souvent avec des posts BOFU (des annonces). Ce fut également mon cas, mais cela représente peu d’intérêt.
 
Si vous n’avez pas fait la démarche d’agrandir vote réseau (via des demandes d’entrée en relation ET des posts TOFU).
Qui verra votre post BOFU ?
  • Les collaborateurs de votre entreprise : peu utiles sauf pour relayer
  • Vos pairs (RH, Recruteurs) : ils n’intéragiront pas en tant que concurrents
  • Les collaborateurs de vos ex employeurs : ok cela peut avoir un intérêt
Il est donc plus pertinent de commencer avec quelques publications TOFU voire MOFU, avant de diffuser des posts BOFU.
 
Et surtout, comme je le répète souvent : Aucun candidat ne s’abonnera à votre profil pour lire uniquement des offres d’emploi ! Il doit y trouver un autre intérêt…
 
 
 
Une fois votre réseau fortement étendu, la donne change ! Par exemple, avec 40K abonnés, je peux me permettre de ne faire quasi que du BOFU – MOFU. Je publie un post TOFU 1 à 2 fois par mois soit moins de 10% de mes contenus.
 
Alors ne paniquez pas.
Vous pouvez faire un post à 300 Likes qui vous rapporte 4 candidatures.
Et un post à 30 Likes qui vous rapporte 10 profils qualifiés !
 
 
Si vous manquez d’idées et/ou de visibilité pour vos communications, Talent Catcher vous permet de :
 
🪶 Recruter grâce à votre plume : nous avons formé plus de 750 Recruteurs à la création de contenus.
 
📣 Recruter grâce à la voix de vos équipes : nous créons et animons des communautés de Collaborateurs Ambassadeurs.
 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#73 – Télétravailler partout dans le Monde 🗺️

#73 – Télétravailler partout dans le Monde 🗺️

par | Mar 28, 2024 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Votre collaborateur veut partir à l’étranger, mais vous n’avez ni bureau, ni filiale ? 👇
 
Je ne suis pas la seule à avoir des envies d’ailleurs…

75 % des 18-30 ans rêvent de partir à l’étranger pour une période de plus de trois mois. (OpinionWay)

Durant mes 4 mois en Asie, j’ai rencontré des dizaines de Nomades dont plusieurs Télétravailleurs et 3 Holiworkers :
 
  • Anne-Gaëlle, Développeuse mobile
  • Léa, Responsable Webmarketing
  • Thomas, Recruteur (oui oui, vous avez bien lu !)
 
(Télé)travailler 12 mois en Malaisie 🇲🇾
 
J’ai profité de mon passage à Kuala Lumpur, pour rencontrer Anne-Gaëlle.
 
Avril 2022 : Elle et ses amis planifient un voyage de longue durée en Malaisie.
 
Problème : Anne-Gaëlle adore l’entreprise dans laquelle elle travaille. (Et c’est peu dire, en moins de 10 minutes elle m’avait convaincue de tester mon muscle transverse : l’innovation développée par Blueback). 😂
 
Blueback est son premier employeur après son alternance.
Anne-Gaëlle est leur première salariée.
 
Cette belle histoire dure depuis 4 ans et ils n’ont pas envie de cesser leur collaboration. Alors quand Anne-Gaëlle leur évoque son souhait de partir en Malaisie… Blueback cherche une solution.
 
Ils n’ont pas de bureau à Kuala Lumpur.
Ils n’ont aucun collaborateur en Full Remote.
Ils ne connaissent pas la législation applicable…
 
C’est alors que Blueback découvre Holiworking et propose cette option à Anne-Gaëlle ! 🤩
 
(Elle me le raconte littéralement avec des étoiles dans les yeux, qu’y a-t-il de plus valorisant et puissant que de voir son employeur se démener pour ne pas vous voir partir ou briser votre projet personnel).
 
 
Août 2023 : Anne-Gaëlle s’installe à Kuala Lumpur pour 1 an.

💝 Fidéliser votre collaborateur
 
Et oui, le télétravail à l’étranger c’est l’occasion de ne pas (vraiment) le voir partir.
 
« Sans Holiworking, j’allais quitter Blueback… à contre-coeur. Voir mes Dirigeants chercher une solution pour faire aboutir mon projet n’a fait que renforcer mon attachement à l’entreprise. »
 
 
L’histoire d’Anne-Gaëlle ne vous rappelle personne ?
 
Mais oui, le SUPER alternant que vous avez laissé partir !
Vous l’avez accompagné pendant 1 voire 2 ans, vous lui avez proposé un CDI dès le mois de Mars mais… il a préféré partir faire le tour du monde. 🥲
 
Et si vous lui aviez offert un CDI, en télétravail, à l’étranger ?
 
Holiworking peut être une super alternative pour permettre à vos collaborateurs de vivre une expérience de 3 à 12 mois en assurant la continuité de leur mission en télétravail.
 
 
🚀 Acquérir de nouvelles compétences !
 
« Depuis que je suis partie, en plus d’améliorer mon niveau d’anglais, d’élargir mon réseau pour le développement de Blueback, je découvre de nouvelles méthodes de travail !
 
Par exemple, une méthodo de gestion de projet que je peux appliquer ici et à mon retour en France. »
 
 
Et oui, être immergé(e) dans un autre environnement de travail permet de développer :
  • Son aisance mutli-culturelle (y compris la maîtrise d’une langue étrangère)
  • Sa créativité : je n’ai jamais autant écrit de contenus que durant mes 4 mois en Asie. Je suis également revenue avec de nombreuses initiatives (Cf les contenus Dans ma Besace 🎒)
  • Son réseau : dans les coworkings, les soirées, les événements… vous rencontrez facilement de nouvelles personnes (avec qui vous partagez souvent des goûts similaires)
  • Son activité dans un nouveau pays et/ou sur un nouveau fuseau horaire : ce qui vous permet de couvrir de nouveaux marchés
  • Ses process : et oui, l’asynchrone est le meilleur moyen d’organiser votre quotidien.
 
 
Un cowork vue Mer 🌊
 
Peu de temps avant mon départ de Thaïlande (mon pays favori ❤️), Léa arrivait à son tour !
 
Une première sur ce continent qui l’a toujours attiré, mais pas seulement pour 15 jours de congés. Coût de la vie, qualité des infrastructures et de la nourriture, état des routes, puissance de la connexion Wifi, bienveillance de la population… et vue depuis le Coworking, Léa ne regrette pas son choix.
 
Elle télétravaille depuis Koh Samui pendant 3 mois.
 
Son processus a été inverse à Anne-Gaëlle.
Elle a d’abord découvert Holiworking il y a quelques années. Léa a eu un déclic immédiatement mais ce n’était pas le bon moment donc elle les a suivi… jusqu’à les recontacter début 2023.
 
« Si ce projet n’avait pas été validé, j’aurais demandé un congé sans solde. »
 
 
💼 Accélérer l’activité
 
Et oui, contrairement à un congé sabbatique, le télétravail depuis l’étranger permet de ne pas cesser son activité, de ne pas stopper ou ralentir certains projets, d’éviter de devoir recruter un remplaçant…
 
Au contraire, l’asynchrone permet d’être beaucoup plus productif !
 
Anne-Gaëlle, Léa, Thomas, tous les Digital Nomades avec qui j’en ai échangé (et moi-même) sont unanimes sur ce sujet.
 
« J’ai beaucoup plus de recul dans mon travail, ce qui est peut-être lié au fait de n’avoir des interactions (avec mes collègues) que quelques heures par jour. Le rythme est beaucoup moins stressant ici. »
 
 
Tout comme Léa, mon organisation en Asie était IDÉALE :
 
🌝 7h : Lever + vérification des urgences
🏋🏽‍♀️ Sport + Piscine
👩🏽‍💻 9h : Début de ma journée en asynchrone
(L’idéal pour créer du contenu)
 
12h30 : La France se réveille
14h : LinkedIn se réveille
 
🎙️ 15h : Début des formations
📞 18h – 20h30 (max) : Call clients et équipe
 
En France, c’est beaucoup plus décousu… je commence à travailler vers 7h30 mais je m’absente souvent dans la journée pour m’entraîner et je termine souvent après 22h. Bref, je suis moins efficace en France avec des déplacements + interactions et notifications en continu.
 
 
Loin des yeux, près du coeur 💞
 
Certes, les échanges sont moins nombreux et moins longs, mais tout aussi présents.
 
« Naturellement, les pauses café sont remplacées par WhatsApp. On se retrouve toujours chaque semaine en réunion d’équipe. J’ai même pu faire le Repas de Noël avec tout le monde, en Visio ! »
 
On a fait comme Anne-Gaëlle. 👇

Personnellement, j’anime l’équipe Talent Catcher à distance une partie de l’année et pour autant nos liens sont plus profonds, que (beaucoup) d’équipes qui se croisent chaque jour au bureau.
 
Déjà, parce que l’on partage une passion commune.
Aussi parce que les moments de rassemblement sont bien choisis, quand nous sommes tous disponibles mentalement.
 
C’est certain, le Remote n’est pas fait pour tout le monde mais quand c’est fait pour vous… vous le savez ! 😍
 
 
Recruter depuis Bali 🇮🇩 et la Thaïlande 🇹🇭
 
Parlons recrutement justement !
 
Beaucoup d’entre vous me contactent en me disant qu’ils rêvent de le faire à leur tour… mais que c’est incompatible avec leur activité.
 
Alors, pour vous prouver que c’est possible, j’ai rencontré Thomas lors de son passage à Bangkok.
 
Thomas est Recruteur, il a télétravaillé 5 mois depuis Bali et désormais depuis la Thaïlande.
 
  • Le matin : Comptes-rendus, requêtages, échanges écrits…
  • L’après-midi : Entretiens candidats.
Le décalage horaire ne pose pas problème, ni à Thomas, ni à son employeur, ni aux candidats, ni aux clients.
 
 
Le télétravail depuis l’étranger peut être un moyen pour Attirer de nouveaux talents et Fidéliser vos équipes.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#72 – Aujourd’hui on recrute en : CHASSANT ! 🎯

#72 – Aujourd’hui on recrute en : CHASSANT ! 🎯

par | Mar 21, 2024 | Exemples Inspirants

Vous connaissez mon slogan ?
 
3… 2… 1…
 
Recruter sans Chasser ! Exact. 👏
 
Aujourd’hui je vous propose l’inverse : Recruter en Chassant !
Mais pas avec n’importe qui, avec une Chasseuse que j’apprécie tout particulièrement.

Notre rencontre avec Pascale 🩵
 
Cela remonte à 2021 : à l’époque Directrice du Développement RH, je recherche une formation individuelle pour une population définie de Hiring Managers.
 
Mon besoin ? Sensibiliser les opérationnels aux enjeux et codes du Recrutement.
Toutefois, vous le savez comme moi {first_name} : ça a toujours plus de poids quand cela vient d’un Expert externe (plutôt que du service RH…). 🥲
 
L’aura de Pascale.
Son parcours au sein de grands groupes internationaux.
Et sa méthode : pas de support, un accompagnement dans le temps, des mises en situation…
Tout cela me convainc !
 
Depuis ? On n’a jamais cessé de s’écrire, s’appeler, se voir.
 
 
Le paradoxe 😳
 
Un cabinet de Recrutement qui recommande une Entreprise qui vous « apprend à recruter sans faire appel à des chasseurs de têtes » ?
 
Ça nous fait beaucoup sourire avec Pascale.
Mais on croit tellement dans l’Offre l’une de l’autre : que l’on en devient les Meilleures Ambassadrices.
 
C’est d’ailleurs grâce à Pascale que Talent Catcher collabore avec :
🏡 Erilia
🚞 Sateba
🚗 FEV France
🏦 L’Ecole Supérieure de la Banque
Et de nombreux autres clients (l’équipe et moi te remercions, une fois de plus).
 
 
La vision de Pascale :
 
« Consultante en recrutement depuis plus de 20 ans (déjà), il faut vivre avec son temps ! Je suis attentive au challenge et à la complémentarité des profils Séniors et Juniors : tels que Charlène et moi.
 
Participer au développement de Talent Catcher a immédiatement été une évidence : l’Inbound est un incontournable dans le monde du recrutement, basé entre autres sur le Marketing RH qui est une évidence depuis longtemps, tout en restant encore largement sous-exploité.
 
Cependant, la Chasse reste une vraie priorité, notamment pour des profils Executive, ou Séniors. Elle est totalement complémentaire à l’Inbound, au développement de la marque employeur, aux programmes d’Employee Advocacy, et à la cooptation, autres évidences du monde du recrutement, enfin comprises par les entreprises depuis le Covid !
 
L’offre de Talent Catcher mérite donc d’être connue de tout mon réseau. »
 
 
Un bon Chasseur 🎯

Je suis évidemment alignée avec Pascale sur la complémentarité : Inbound (contenus) + Outbound (chasse) à condition que les deux soient bien faits !
 
J’ai choisi « Recruter sans Chasser » comme slogan justement car trop d’entreprises se concentrent sur la Prospection candidats mais n’obtiennent aucun résultat car elles n’ont pas la bonne méthode.
 
Ma solution :
  1. Ouvrez-vous à d’autres solutions, comme la Création de contenus
  2. Faites appel à des professionnels sur la Chasse !
 
Alors justement Pascale, qu’est-ce qui permet de différencier un Excellent Chasseur (comme toi 🤭) ?
 

« Un bon Chasseur respecte ces 5 règles d’or :

  • Un vrai brief de poste : en challengeant l’entreprise cliente pour la mettre en phase avec le marché (évolution des profils, critères de motivation au départ des candidats, benchmark du salaire…).
  • Un duo de choc avec chargé de recherche : une priorité dont on ne parle pas assez, mais le Sourcing est clé et nécessite de véritables compétences, totalement complémentaires à celles du Recruteur (selon son profil). 👋 Karine Dubois !
  • Un suivi sur-mesure des candidats : durant tout le process de recrutement grâce à un feedback immédiat à chaque entretien (motif de sélection) et une relance de l’entreprise (souvent trop lente dans le timing de réponse).
  • Une valorisation de l’entreprise : au travers des éléments marque employeur validés avec le client.
  • Un suivi de l’intégration : impliquant un feed-back salarié / Consultant / entreprise, totalement complémentaire avec l’Onboarding de l’employeur. »
 
 
De la Chasse, mais pas que… 🚀
 
Merci Pascale pour ce portrait complet !
En découvrant Pascale, j’ai découvert bien plus qu’une Chasseuse hors pair.
 
 
Du Management de transition
Pascale accompagne ses clients sur un pan indispensable de l’Executive : totalement complémentaire avec la chasse, permettant d’avoir une vision globale du Recrutement et du positionnement des profils Séniors.
 
La création du le Self-Selling
Pascale a créé un service que J’ADORE !
C’est d’ailleurs grâce à ce dernier (et les excellents feedbacks qui m’étaient faits) que j’ai découvert Pascale.
 
Apprendre à se vendre sur le marché du travail :
➜ Inplacement : comment accélérer sa mobilité interne
➜ Outplacement : comment accompagner le départ à l’externe (très différent de l’outplacement classique).
 
Une méthode inédite, créée par Pascale et qui fait tellement sens !
C’est un véritable accélérateur de carrières des Talents dans les Groupes, de la carrière des Femmes, des Séniors, des Conjoints lors de mobilité géographique, des personnes en situation de handicap, et qui limite bien évidemment la fuite des talents !
 
Et vous me voyez venir : le Self-Selling implique forcément le Personal Branding (sur LinkedIn ou dans son réseau physique).
 
N’hésitez pas à la contacter pour qu’elle vous en dise davantage :
pascale.botella@entrio-partners.com – LinkedIn de Pascale
 
 
La Cravate Solidaire
En plus d’une vie professionnelle bien remplie, Pascale a souhaité s’investir dès le lancement de son cabinet Entrio Partners dans le bénévolat.
 
Elle a choisi une cause qui m’est chère : La Cravate solidaire.

Grâce à Pascale de nombreuses entreprises sont devenues Partenaires de la Cravate : une cinquantaine à date.
 
De nombreux Talents ont retrouvé le chemin de l’emploi, comme Victor !

Je pense qu’à la fin de cette édition, vous comprenez mieux pourquoi je tenais autant à vous présenter Pascale : ses services mais surtout ses valeurs.
 
Et encore, vous n’avez pas encore eu la chance de découvrir sa Personnalité (d)éton(n)ante !
 
N’hésitez pas à la contacter de ma part : pascale.botella@entrio-partners.com 🩵

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

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