#28 – Recruter vos Alternants 2023 – Episode 1 👨‍🎓

#28 – Recruter vos Alternants 2023 – Episode 1 👨‍🎓

Vous venez de négocier le nombre d’Alternants Promo 2023-2024 à accueillir.

Votre Direction emballée accepte de faire +20% par rapport à l’an passé.

Génial, un futur vivier de collaborateurs pour Septembre 2024 !

Mais… vous vous demandez déjà où est-ce que vous allez pouvoir les trouver ? 🥵

Et si la réponse était : dans le téléphone de nos Ados ?

Où recruter la Génération Z ?

Avec l’explosion de TikTok ces dernières années, de plus en plus d’entreprises utilisent cette plateforme pour recruter de nouveaux talents.

Et on comprend pourquoi…

Près de 40% de la Génération Z (nés après 1995) préfère effectuer des recherches sur Tiktok plutôt que sur Google.
C’est LA plate-forme de 2023 pour attirer à moindre coût des candidats.

Néanmoins, se lancer sur TikTok peut faire peur. Alors comment faire ?

Je laisse la parole à Matthias JEAN, fondateur de Tarentö, Le cabinet qui réinvente la rencontre entre les Entreprises et la Génération Z.

5 conseils pour se lancer sur Tiktok

⭐ Créez votre compte et vos contenus

Il est important de créer un compte TikTok dédié aux contenus marque employeur.
Vous pouvez ainsi l’utiliser pour montrer les coulisses de votre entreprise : vos employés, vos bureaux et vos avantages.

Ensuite, il faut créer vos contenus… mais comment faire ?

Pour une vidéo TikTok qui fonctionne, voici les fondamentaux :

 

👍 Une bonne accroche 

Les premières secondes d’une vidéo TikTok sont les plus importantes pour capter l’attention des utilisateurs qui passent souvent rapidement d’une vidéo à l’autre.

👍 Un bon son  

La musique est un élément clé de TikTok. Choisissez une chanson tendance qui s’harmonise avec le sujet de votre vidéo.

👍 Une vidéo courte 

La plupart des vidéos TikTok durent entre 15 sec et 2min.

👍 Des hashtags pertinent

Les hashtags sont importants pour le référencement sur TikTok. Par exemple, si vous recherchez des développeurs, utilisez des hashtags comme #développeur, #developpeurweb, #devfrontend, #devbackend.

Pour le reste, il faut un bon sujet de vidéo : créatif et authentique.
Pour cela, vous pouvez créer des contenus avec l’équipe RH ou vos collaborateurs.

⭐ Faîtes des contenus sponsorisés

Il n’y a pas de règle fixe en ce qui concerne la fréquence de publication sur TikTok.
Cependant, il est généralement recommandé de publier régulièrement pour maintenir l’engagement de votre public.

Alors si vous ne vous sentez pas prêt pour créer un compte des alternatives existent.

Alternative 1 : la régie publicitaire de TikTok

Comme la majorité des réseaux sociaux, TikTok vous permet de faire des annonces ciblées.
Les annonces ciblées permettent de diffuser une vidéo, comme par exemple une offre d’emploi sur TikTok.
Vous pouvez cibler les utilisateurs en fonction de leur localisation, de leur âge, de leur sexe, de leurs centres d’intérêts et de leurs compétences professionnelles.

Et vous n’avez pas besoin de compte TikTok pour faire cela.
A vous de jouer 🙃

PS : moins votre vidéo ressemble à une publicité, meilleures sont vos performances.

Alternative 2 : les influenceurs

Le principe est simple !
Vous construisez un message en fonction de votre objectif : marque employeur, recrutement etc..
Et vous le transmettez ensuite à un influenceur qui va le transformer en une vidéo virale.

C’est ce qu’on appelle chez Tarentö : l’Influence RH.

Deux raisons de faire appel à des influenceurs :

– Augmenter votre portée : Les influenceurs ont une grande communauté de followers qui sont engagés avec leur contenu. En faisant appel à des influenceurs pour promouvoir votre marque, vous pouvez atteindre un public plus large que vous ne le pourriez en utilisant uniquement votre propre compte.

– Améliorer votre crédibilité : Les influenceurs connaissent parfaitement les codes de la plateformes TikTok, ils créer des vidéos qui répondent aux attentes de vos futurs candidats.

Exemple : BNP Paribas a fait appel à l’influenceuse RH Career Kueen pour une vidéo sponsorisée.

Pour une campagne réussie, il faut choisir les influenceurs qui ont une communauté pertinente pour votre marque et qui colle avec votre ADN.

Si vous voulez tester l’influence RH pour votre campagne d’alternance 2023, contactez Tarentö.

Conclusion : Lancez-vous !

Les idées de contenus viendront spontanément avec le temps et c’est le bon moment pour oser. Ne ratez pas le dernier wagon.

D’autres entreprises l’ont d’ailleurs bien compris et ont développé leurs comptes :

🛒 Carrefour Recrute (26,5K Abonnés) : C’est les employés qui sont mis à l’honneur et acteurs de la bonne humeur qui règne sur ce compte. Des vidéos des coulisses des métiers d’un géant de la grande distribution.

🪖 ArméeDeTerreRecrute (259,5K Abonnés) : Actions, interviews, conseils ou défis, l’armée de terre propose des contenus intenses et variés. Un compte humain et authentique comme aime la GenZ.

Toutes les deux ont saisi l’importance de TikTok, pour attirer les talents à elles grâce à un canal de communication moderne.

Et vous, quand est ce que vous vous lancez sur TikTok?

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#27 – Le post qui a cassé LinkedIn. 🤯

#27 – Le post qui a cassé LinkedIn. 🤯

Aujourd’hui je vous livre une stratégie 100% gagnante en Marketing RH.

L’inbound recrutement nécessite de créer beaucoup de contenus :

  • Des témoignages vidéo
  • Des articles sur votre site Carrière
  • Des success stories de collaborateurs
  • Des posts LinkedIn sur votre Profil personnel
  • Des posts LinkedIn sur la Page de votre entreprise
  • Des webinaires en compagnie d’experts ou ambassadeurs…

Grâce à eux vous attirez à moindre coût votre cible, qui vous contactera ou candidatera quand elle sera décidé à vous rejoindre.

En moyenne, 8 expositions à votre Marque employeur sont nécessaires avant de candidater. La Super Agence

👍 Vous perdez ainsi beaucoup moins de temps à chasser,
vous vous assurez d’attirer les candidats les plus qualifiés,
et vous parvenez même à toucher des profils passifs*

*Professionnels qui ne sont pas en recherche d’emploi.

Ces profils n’auraient pas consulté spontanément vos offres d’emploi, ne vous auraient pas suivi dans le but de décrocher une opportunité MAIS vous les avez attiré grâce à la pertinence de vos contenus. Et, petit à petit, à force de vous suivre : c’est à Vous qu’ils pensent au moment de changer d’emploi. #TopofMind 👑

Néanmoins, la création de contenus prend du temps.

⭐ La solution pour Gagner du temps

On y pense peu et pourtant, cette stratégie est utilisée par Tous les créateurs : Recyclez vos anciens contenus.

  • Transformer un article en plusieurs posts,
  • Transformer plusieurs posts en un article,
  • Transformer plusieurs articles en un livre blanc,
  • Re-transcrire une interview vidéo en un carrousel,
  • Faire un Live et enregistrer son replay sur Youtube,
  • Partager les meilleurs extraits de la vidéo dans un post,
  • Réutiliser l’un de vos commentaires qui a bien fonctionné en un post…

Les possibilités sont infinies.

Et ce que je viens de tester récemment : republier son top 10% tous les 6 mois.

Pourquoi?

  1. Votre audience a évolué entre-temps : votre lecteur du jour n’était peut-être pas abonné à vos contenus il y a 6 mois,
  2. Tous vos abonnés n’accèdent pas à vos contenus : l’algorithme de LinkedIn ne propose votre Post qu’à un échantillon de vos relations*
  3. Même s’ils l’avaient lu… ils ont sans doute oublié : nous sommes tous submergés d’informations, nous lisons en diagonale, et retenons très peu ce que nous consommons,
  4. Vous pouvez le perfectionner : en 6 mois, vous vous serez sans doute amélioré dans la rédaction et votre point de vue peut s’être enrichi.

*J’en profite pour vous rappeler l’importance des 60 minutes suivant votre publication. Plus vous aurez d’interaction sur votre post dans la première heure, plus LinkedIn l’exposera à une audience élargie, plus il performera…

⭐ Mise en Situation

Il y a 6 mois, j’ai publié un Post qui avait « Bien fonctionné »

  • 72 561 vues
  • 375 interactions
  • 68 commentaires
  • 10 partages de la publication
  • Un gain de 200 abonnés (+2,5%)

Pourquoi ce post avait Bien fonctionné ?

👍 Un visuel attrayant : un GIF avec Charlie Bucket trouvant le fameux Ticket d’or de la chocolaterie Willy Wonka, une madeleine de Proust pour nombre d’entre nous.

👍 Un sujet clivant : la rémunération est une thématique sensible entraînant des prises de position, donc des commentaires, donc du Reach.

👍 Un titre accrocheur : ma cible de lecteurs – des professionnels RH – est régulièrement amenée à se poser cette question douloureuse. Mon post arrive donc comme une Solution potentielle qu’elle a envie de consommer.

Pour rappel, le temps passé sur votre Post (notamment en cliquant sur « Voir plus ») augmente la portée de votre publication car l’algorithme LinkedIn comprend que votre sujet intéresse, même les utilisateurs fantômes : qui ne likent ou ne commentent pas.

Ce post faisant partie de mon TOP 10%, je décide de le Republier la semaine dernière.

Je conserve le Titre, qui avait fonctionné.

Je simplifie quelques passages, pour m’assurer que le plus grand nombre lit le post jusqu’au bout.

Je modifie toutefois le visuel, pour tester l’IA Midjourney qui génère des images à partir d’un texte.

Et là…

💥 Le post Explose :

  • 884 356 vues + 1 118% de performance
  • 4 353 interactions + 1 060% de performance
  • 427 commentaires. + 528% de performance
  • 212 partages de la publication + 2 020% de performance
  • Un gain de 1 300 abonnés (+7,5%) + 550% de performance

Conclusion : Pensez à recycler vos contenus !
Le temps passé à créer vous apportera des candidats, et de nouvelles idées de publication.

Cette stratégie j’ai commencé à l’appliquer quand j’étais Recruteuse.
Depuis d’autres l’ont intégré à leurs pratiques :

  • 🌱 Amélie Toupart publie chaque semaine une Actu Agricole – Viticole sur LinkedIn, pour alimenter sa communauté de talents dans ce secteur,
  • 🚀 Rebecca Muselet lance une newsletter bi-mensuelle à destination de ses candidats incluant une veille sur les actualités du secteur nucléaire de la métallurgie, des astuces sur la recherche d’opportunité et les opportunités de son entreprise,
  • 👸 Laura Pedro récolte jusqu’à 80 CV par publication en postant tous les jours sur LinkedIn. Elle est passée de 6 000 abonnés à plus de 100 000 en moins d’un an !

Toutes les trois ont saisi l’importance de l’Inbound Recrutement,

pour attirer les talents à Elles plutôt que les chasser.

Et vous ?

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#26 – Obséder vos candidats 🤯

#26 – Obséder vos candidats 🤯

À chaque fois que votre potentiel candidat attrape son téléphone – ouvre son ordinateur,
votre offre d’emploi est en compétition avec Instagram, TikTok, YouTube ou Candycrush.

Vous devez faire en sorte qu’il pense à Vous, plutôt qu’à vos concurrents.

C’est là tout l’objectif de l’Inbound : être « Top of Mind » 👑

En Marketing, être Top of Mind désigne la notoriété de 1er rang, le nombre de fois où vous êtes cité spontanément lorsque l’on interroge des consommateurs.

Exemple : Si je vous demande une marque de soda, vous pensez à ?
🥤 Coca-Cola est Top of Mind pour la majorité d’entre nous.

Sauf pour mes chers lecteurs Bretons peut-être. 🤭

🏴󠁦󠁲󠁢󠁲󠁥󠁿 Breizh Cola est d’ailleurs le parfait exemple que l’on peut détrôner un Top of Mind, en se nichant sur un segment restreint (et en partageant des valeurs communes).

Comme bien souvent les enjeux commerciaux et RH se rejoignent.
Devenir Top of Mind auprès de vos candidats est signe d’une marque employeur forte.

Votre stratégie de Marketing RH

Afin de vous positionner comme Leader auprès de votre cible :

1. Créez régulièrement du contenu

2 à 3 prises de parole par semaine, vous assurent d’ancrer votre marque auprès de votre cible.
Un rythme de publication quotidien étant l’idéal.

2. Apportez suffisamment de valeur

Pour ne pas lasser votre audience et – au contraire – la fidéliser, vos contenus doivent lui enseigner des informations utiles.
D’où l’importance de bien connaître votre cible, ses attentes et ses interrogations.

3. Instaurez une relation de confiance

Pour vous différencier, vous devez créer un lien unique avec votre communauté notamment en répondant à leurs messages et à leurs commentaires, de façon personnalisée.

Ils auront ainsi l’impression de vous connaître.
Les newsletters sont également un merveilleux outil pour interagir.

Ces 3 étapes vous garantissent que votre cible candidats pensera à Vous, et pas à un(e) autre Recruteur – Entreprise lorsque :

👑 Elle commence à s’interroger sur sa carrière,

👑 Elle réfléchit à son prochain challenge professionnel,

👑 Un proche lui annonce qu’il recherche une opportunité,

👑 On lui demande de citer une entreprise où il fait bon vivre…

Et n’oubliez pas l’exemple de Breizh Cola !
Si la place de Top of Mind Recrutement vous semble déjà prise :
Spécialisez-vous sur un secteur d’activité, une zone géographique, une population…

À l’instar de Laura Pedro 👑 Recrutement de Recruteurs,

Yann Giraut 👑 Recrutement sur l’ile de La Réunion,

Rebecca Muselet 👑 Recrutement Nucléaire,

Amélie Toupart 👑 Recrutement Agricole…

Une fois encore, c’est la connaissance de votre Persona qui vous assurera de distribuer le bon contenu, au bon moment, sur le bon canal.

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#12 – 3 astuces Onboarding dérobées à Time For The Planet 🌍

#12 – 3 astuces Onboarding dérobées à Time For The Planet 🌍

Time For The Planet a tout compris.

Après vous être inspiré des 10 meilleures pratiques Marketing RH,

vous avez attiré THE candidat et l’avez recruté, Félicitations 👏 !

Mais… vous n’avez fait que la moitié du chemin.

1 collaborateur sur 5 quitte l’entreprise dans le mois de son arrivée.
Tandis que 58% des bénéficiaires d’un processus d’intégration restent dans l’entreprise pendant au moins 3 ans (Workelo


Les enjeux de l’Onboarding

 

L’intégration est la première étape de fidélisation de votre recrue.

Et ça débute dès qu’il est retenu !

L’expérience candidat et l’expérience collaborateur se chevauchent pendant cette période précédant l’arrivée au sein de l’entreprise : on parle de pré-boarding. C’est une période à fort enjeu puisque votre futur collaborateur est extrêmement volatile.

Sa démission est posée, sa décision actée, un recruteur qui le contacterait durant cette période aurait donc moins de barrières à lever pour le convaincre, au moins de lui accorder un call de quelques minutes (sauf à ce que vous ayez créé un lien solide entre vous et lui, depuis des semaines voire des mois, grâce à une approche Inbound 😉).

Votre futur collaborateur est séduit par ce que vous lui proposez – puisqu’il a accepté votre offre – mais plus que jamais vulnérable. Vous devez donc le chouchouter.

⭐ 5 conseils à appliquer ⭐

 

1. Facilitez les démarches liées à son arrivée 

Même si la dimension administrative est incontournable, vous pouvez automatiser certaines tâches ou centralisez la complétude du dossier du personnel sur un seul et même outil. Évitez de l’inonder de mails dans tous les sens et de lui demander à 3 reprises la copie de son diplôme du Baccalauréat.

 

2. Alimentez-le jusqu’à son premier jour

Transmettez lui des informations et des nouvelles de l’entreprise tout au long de son préavis pour maintenir le lien. Si la durée entre la validation de son recrutement et son arrivée est supérieure à 3 mois, vous pouvez même organiser une rencontre avec sa future équipe : une activité à l’extérieur, un déjeuner, un café au bureau…

📱 Le petit plus : lui adresser un SMS / mail quelques jours avant son arrivée pour lui rappeler que vous l’attendez avec impatience et lui préciser le détail de sa première journée.

3. Préparez sa journée d’accueil

On a qu’une seule fois l’occasion de faire bonne impression. Les premières émotions que va ressentir votre nouvel entrant vont être directement associées à sa perception de votre entreprise. Ne négligez pas la préparation : être accueilli avec un bureau, du matériel, des accès logiciels prêts… ne sont pas des détails.

💡 Pensez à inclure son manager : à minima demandez lui de bloquer la 1ère matinée, le 1er midi pour déjeuner avec sa nouvelle recrue et dans l’idéal co-construisez son parcours d’intégration ensemble, RH et opérationnels.

💡 N’oubliez pas non plus sa future équipe : vous pouvez leur proposer de lui écrire un mot de bienvenue, de décorer son bureau, lui envoyer chacun un message sympathique dans sa boite mail…

4. Accompagnez sa montée en compétences

Donnez toutes les clés pour qu’il se sente à l’aise et opérationnel dans ses fonctions.

Une bonne alternative aux formations à répétition peut être l’attribution d’un Parrain !

En plus du partage de connaissances, le tutorat facilite l’intégration sociale : aller plus rapidement à la rencontre de ses collègues, se sentir soutenu, découvrir la dimension officieuse de l’organisation…

5. Réalisez des points d’étapes réguliers

À l’instar du rythme instauré durant le process de candidature, communiquez les grandes étapes de l’Onboarding. L’idéal est qu’il ait connaissance des points clés de ses 4 – 6 premières semaines au sein de votre entreprise.

Je vous préconise :

  • Une prise de contact rapide par son interlocuteur RH dès la première semaine : pour s’assurer que tout va bien ou ajuster le dispositif si nécessaire,
  • Des feedbacks planifiés avec son manager (et dédiés à son intégration) réguliers sur les 2 premiers mois, s’espaçant petit à petit, tout au long de la première année,
  • Un point RH à mi-étape de sa période d’essai,
  • Un bilan et rapport d’étonnement auprès de son manager et de son interlocuteur RH à l’issue de sa période d’essai.

L’onboarding d’un nouveau collaborateur est aussi un puissant canal de communication…

Comme vous allez pouvoir le découvrir dans l’exemple qui suit.

 

La méthode TFTP

Simple et efficace !

Si je vous dis :

« J’ai plus d’associés parmi vos relations LinkedIn que vous n’avez reçu de CV cette semaine » 😏

Vous me dites ?

🌍 Time For The Planet !

Depuis 2 ans, ils inondent nos fils d’actualité LinkedIn et c’est bien joué !
Si vous ne connaissiez pas le projet, vous vous y intéressez…
Et quand vous constatez qu’il n’y a pas que Christina, mais aussi Damien, Myriam et tous les autres qui l’ont annoncé : ça vous semble vraiment cool.
Ce qui augmente considérablement vos chances de les rejoindre !

Mais comment parviennent-ils à obtenir autant de visibilité de la part de leurs membres ?

1. Parce que les nouveaux Actionnaires sont fiers d’afficher leur implication dans un projet qui lutte contre le dérèglement climatique : une mission partagée par tous les membres Time For The Planet.

💡 Vous pouvez le reproduire au sein de votre entreprise, grâce à la promesse que vous proposez : votre Employee Value Proposition (EVP).
Une approche Inbound du recrutement vous permet d’attirer uniquement les candidats répondant aux critères de votre Persona ce qui implique qu’ils partagent vos valeurs, seront fiers de vous rejoindre et de le faire savoir !

2. Mais surtout parce que TFTP a pensé à tout et simplifié au maximum le process d’Onboarding !

Un mail de bienvenue clair et orienté sur 4 actions :

À l’issue de l’inscription (rapide et simple), là aussi 3 actions à réaliser illustrées par un tutoriel vidéo et une base de données de différents textes à copier / coller.

 

Ils incitent (et facilitent) le partage de la nouvelle via LinkedIn : leur principal média.

 

💡 Dans le cadre d’une embauche aussi, les nouveaux membres le feront volontiers ! Ils sont heureux d’annoncer qu’ils relèvent de nouveaux challenges, mais ne pensent pas forcément à le partager sur LinkedIn ou alors sans optimiser la visibilité : juste en modifiant leur expérience, sans prévenir leur réseau ou sans dédier un post à cette nouvelle.

Alors comme Time For The Planet : facilitez-leur la tâche !
Formalisez un texte de présentation de votre entreprise, une image ou vidéo à partager sur LinkedIn, un terme à utiliser en Titre LinkedIn (par exemple « Trublion » pour Michel & Augustin), un guide de mise à jour de son expérience…

Cette annonce en grande pompe vous apportera à coup sûr de la visibilité et très certainement des candidats ciblés !

Je rencontre encore trop d’entreprises qui négligent la période d’intégration. Pourtant elle est précieuse et, comme vous l’avez lu aujourd’hui, de petites actions peuvent faire la différence.

Si vous n’avez pas le temps – l’énergie – les ressources pour les déployer au sein de votre entreprise, 
prenons rendez-vous !

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#8 – Le carburant de votre marque employeur ⛽

#8 – Le carburant de votre marque employeur ⛽

Je ne suis pas magicienne mais je connais une discipline qui vous permettra de :

   ⭐  attirer de nouveaux candidats (passifs),

   ⭐  nourrir vos viviers,

   ⭐  maintenir le lien avec les anciens,

   ⭐  alimenter vos ambassadeurs…

Cette solution ? Une stratégie de contenu. 

L’essence qui alimente votre démarche d’inbound recrutement (je vous explique ce que c’est dans la première newsletter).

Qu’il s’agisse de créer des posts LinkedIn, écrire une newsletter pour vos candidats ou anciens collaborateurs, tourner des vidéos avec vos équipes, enregistrer un podcast avec un expert, organiser un webinaire

💎 Pour survivre dans la guerre de l’attention, vous devez créer du contenu, faire mieux que vos concurrents et le faire savoir.

70 % des consommateurs préfèrent découvrir une marque par des contenus originaux et créatifs (Source : Axonn Media)

Alors let’s go !

Etape 1 : Auditer l’existant 

Commencez par faire l’état des lieux de tout ce dont vous disposez au niveau RH (et communication) :

  • Anciennes publications,
  • Eléments de communication interne,
  • Supports de présentation, flyers, articles…

Cela vous permet d’identifier une base de départ pour le fond comme pour la forme de vos contenus :

La liste des médias sur lesquels vous interagissez,

Les thèmes sur lesquels vous intervenez,

Quels supports sont réutilisables,

Quels sont les cibles visées,

Le contenu est-il toujours d’actualité…

L’objectif est de faire le tri, ne pas renouveler les contenus qui n’ont pas performé ou ne correspondent plus à l’image que vous souhaitez renvoyer, et conserver tout ce qui pourra vous être utile pour la suite. 

Etape 2 : Définir vos cibles

Nous avons déjà évoqué – à de nombreuses reprises – l’importance du persona ! Ce personnage semi-fictif, portrait type de votre candidat idéal. 🤖

(Pour une petite/moyenne entreprise, je vous conseille de définir 3 candidats persona maximum, en allant jusqu’à 5 pour les plus grandes entreprises : celles où il y a +100 métiers exercés par exemple).

Au regard de la composition de vos équipes et des métiers sur lesquels vous recherchez de nouveaux profils, vous pouvez déterminer les caractéristiques de votre cible :

  • ses compétences professionnelles et comportementales (comme un brief de recrutement),
  • ses critères socio-démographiques (formation, expérience, génération d’appartenance…),
  • ainsi que tout son écosystème (ses rêves, ses défis, son quotidien, ses objectifs, les canaux et outils qu’elle utilise).

L’objectif est de savoir quel type de contenu consomme votre persona, sur quelles plateformes, à quelle période… afin d’adresser le bon contenu à la bonne personne, au bon moment. 🪄

 

Etape 3 : Orchestrer vos contenus 

Que vous soyez organisé ou pas, cette étape est incontournable (sorry) !

  • Définir une ligne éditoriale : ce sera votre fil rouge, autour duquel seront suspendus chacun de vos contenus, demandez-vous quel message vous souhaitez adresser ? quelle image renvoyer ? Une entreprise cool 👌 décalée 😜 sérieuse 🤓 fiable… en lien avec votre cible et vos objectifs.

En fonction, déterminez les médias à utiliser, 4 à 5 thématiques de prises de parole (la vie de l’entreprise, vos expertises, votre implantation géographique…), le ton employé (tutoiement, vouvoiement, humour…), la fréquence de publication.

  • Construire une charte graphique : déterminer 3 couleurs, 2 typographies et 1 style de publication qui vous suivra tout au long de vos créations, n’hésitez pas à vous inspirer de comptes inspirants (influenceurs, leaders d’opinion) tout en l’adaptant ensuite à votre entreprise.
  • Créer un calendrier éditorial : pour ne jamais être à court d’idées ou vous retrouvez face à une page blanche 2h avant de publier. Ainsi vous pouvez anticiper les sujets à traiter (et donc rédiger petit à petit) et discipliner votre audience (qui sera au rendez-vous pour les publications qui lui sont destinées).

⚠️ Cette partie est LA bête noire des créateurs de contenu, d’autant plus en RH (ce n’est pas votre métier). Face à tant d’échecs dans cette phase clé de succès, j’ai créée le pack content:

✨ 𝟏𝟎𝟎 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐬 𝐑𝐇 pour animer vos comptes LinkedIn,

✨ 𝟏𝟐 𝐦𝐨𝐢𝐬* 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮 𝐢𝐥𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́ clé en main,

✨ 𝟏𝟓 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬,

✨ 𝟏 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐝’𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧,

✨ 𝐃𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐮𝐬. 🎁

Etape 4 : Mesurer la performance

En fonction des objectifs recherchés (accroitre votre notoriété, rajeunir votre image, gagner en crédibilité, diversifier vos équipes, acquérir une compétence rare…) les indicateurs à suivre vont être différents.

Les principaux KPI en Marketing RH :

  • le nombre de vues mensuelles 👁️ sur un réseau social, votre site carrière et/ou un autre média,
  • le nombre de visiteurs mensuels 🚶 idem,
  • le taux de conversion en candidatures 🙋 nombre de visiteurs / nombre de candidats,
  • le nombre d’abonnés 💖 sur vos réseaux sociaux,
  • le taux d’engagement 👍 les interactions sur vos publications,
  • les feedback de vos candidats 💬 sur votre contenu lors d’entretien ou autre échange.

 

 

Etape 5 : Produire !

A l’issue de ces 4 étapes vous aurez identifié du contenu à réutiliser (ou pas) et devez désormais alimenter votre planning éditorial en en créant de nouveaux, adaptés à votre cible et vos nouveaux objectifs.

Il n’y a de formule miraculeuse car cela dépend du message à faire passer, de votre cible et du média de diffusion.

Les formats qui ont le plus d’impact : livres blancs, webinaires, études de cas, ebooks, articles de blog, infographies Etude Demand Gen

2 conseils applicables à tous les formats :

🗻 La pyramide inversée : résumez les informations clés dès le début de votre article, post ou caroussel. Vous avez peu de temps pour convaincre votre lecteur de lire la suite, soyez impactant dès les premiers mots !

♻️ Recyclez : votre fréquence de publication va dépendre des moyens que vous allouez au content marketing. Pour engager votre communauté, je vous conseille à minima une publication par semaine. Si vous êtes en manque d’inspiration, réutilisez d’anciens contenus : ceux qui ont eu un franc succès, ceux qui nécessitent une mise à jour ou peuvent être adaptés dans un nouveau format, par exemple transformer un témoignage audio en caroussel.

La création nécessite du temps, rentabilisez chaque réalisation et ne négligez pas leur promotion.

💡 Une question qui va vite se poser : qui produit les contenus? Selon votre organisation ce peut être le service communication, un collaborateur RH à l’aise avec la création (rédaction et mise en forme) ou une agence de communication.

Etape 6 : Enfin, diffuser.

Sélectionnez les médias les plus fréquentés par votre persona et gardez à l’esprit que chacun possède son propre ton.

75, 9 % des internautes utilisent les réseaux sociaux et y passent 3h par jour.

Votre présence sur les réseaux sociaux s’impose donc.

Les 5 réseaux les plus utilisés en marque employeur :

  • LinkedIn : l’indispensable 

En France, Linkedin compte plus de 70% de la population active, soit 23 millions de membres (plus de 800 millions dans le monde ), il y a donc fort à parier que votre candidat idéal se trouve sur ce réseau social professionnel.

  • Youtube : le 2ème moteur de recherche

Venant juste après Google, Youtube a su s’imposer pour diffuser (ou juste héberger) vos vidéos.

  • Instagram : le réseau préféré des 16-25 ans

A prendre en compte puisque d’ici 3 ans la génération Z (née après 1995) sera majoritaire sur le marché de l’emploi (mais le classement aura peut-être changé d’ici là).

  • Facebook : pour les boomers

La cible sur ce réseau social est plus âgée et grand public, malgré son déclin Meta reste le 1er réseau utilisé en France, près de 3 Français sur 4 ont un compte.

  • Tiktok : l’émergent

Celui qui a connu la plus forte croissance ces 2 dernières années, avec une cible assez jeune et un nouveau format de contenu : la vidéo 🕺 !

À retenir

Les effets d’une stratégie de content marketing prennent du temps, votre audience ne va pas candidater dès la première exposition à votre marque.

Soyez patients, si vous respectez ces 3 règles d’or, les résultats arriveront :

    ⭐  Impliquez votre audience : par des concours, défis, réponses réactives à leurs interactions et surtout par votre régularité dans la publication,

   ⭐  Soyez créatifs dans les formats utilisés (avec un titre accrocheur) mais surtout un contenu de qualité,

   ⭐  Misez sur les émotions : votre audience ne se souviendra pas de ce que vous avez partagé dans le détail, mais de ce qu’elle a ressenti en le consultant (humour, suspense, empathie…).

Votre entreprise est unique, votre stratégie de content marketing doit également l’être. C’est sur quoi j’accompagne mes clients en coaching :

  1. Auditer l’existant,
  2. Définir une stratégie,
  3. L’animer dans le temps !

N’hésitez pas à prendre rendez-vous pour en échanger.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

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