#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

Vous le savez, et je vous le dis très souvent, un des éléments fondamental de votre stratégie de Marketing RH ;
c’est l’identification de votre persona.
 
Qui sont ils ? Que font ils ? Où sont ils ?
À quoi aspirent-ils ? Autant de questions auxquelles répondre pour correctement définir votre cible.
 
Mais une fois vos personas identifiés, d’autres questions se posent.

Comment les atteindre ? Quoi leur proposer ? Quelles offres ? 


 
Aujourd’hui, j’aimerais donc vous partager quelques initiatives coup de coeur.
 
Vous pouvez d’ailleurs retrouver mes précédents chouchous :
Et ça n’a rien à voir avec le fait que ce soit 3 clients Talent Catcher. 🙈
D’ailleurs, ce n’est pas le cas de ceux qui vont suivre.

 

 

 
“Grillons des steaks, pas des rêves” ♨️

 
Burger King est bien connue pour ses campagnes Marketing souvent irrévérencieuses, mais toujours très drôles.


 
Alors quand Burger King recrute, on peut légitimement s’attendre à une campagne à la hauteur !

 

(J’avais d’ailleurs ADORÉ cette campagne.
PS : Oui, en 2022, une republication pouvait faire +330 interactions 🤭)


L’entreprise a donc mis le paquet en créant
une campagne humoristique et bienveillante, reprenant les codes du stream, de la musique ou encore du sport, destinée à tous ces jeunes remplis de rêves, et souvent sujets aux désillusions = leur Persona !

Ils étaient partout, sur Instagram, à la TV, dans les campus universitaires, et autres emplacements stratégiques. 

 
Et ce n’était pas de trop puisque 600 postes en alternance étaient à pourvoir et des centaines de jobs étudiants.
 
 
 
Parce qu’ils le valent bien ! 💅
 
Parce qu’ils le valent bien ! Et ceux depuis plus de 30 ans. 

 
Vous en avez peut-être entendu parler. Brandstorm ! 

C’est LE concours international que propose L’ORÉAL à tous les étudiants et les jeunes de moins de 30 ans.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
 

Chaque année, le groupe propose aux participants de se démarquer avec des idées, des créations, et des initiatives novatrices sur diverses thématiques, Beauté, Marketing, Tech.

À la clé ? 


 
Les participants repartent avec une expérience professionnelle incroyable, et des compétences optimisées grâce à des formations. 


 
La découverte de la culture du groupe, mais aussi et surtout, des opportunités de carrière et la possibilité de continuer le développement de son projet au siège du groupe.
 
Mais L’OREAL n’est pas le seule entreprise à organiser ce genre d’événements. 


 

 

 
Les Hackatons, viviers de talents 🏆

 
Ces évènements permettent à de nombreuses entreprises de recruter leurs talents grâce à des projets collaboratifs, vecteurs d’innovations.
 
💎 Chaque année, le groupe LVMH organise les LVMH Innovation Awards, un programme visant à découvrir des talents créatifs chargés de résoudre des défis technologiques dans le secteur du luxe. Les gagnants se voient ainsi proposés des opportunités uniques.
 
 
✈️ Airbus et BMW GROUP co-organisent également le Airbus Quantum Computing Challenge. Destiné à attirer les talents dont le challenge sera de relever les défis les plus urgents dans les domaines de l’aviation et de l’automobile

🚗 Peugeot et Renault ont elles aussi proposé des concours de design automobile.
Les participants étaient invités à proposer des concepts de véhicules futuristes, et les meilleurs designers pouvaient être invités à rejoindre les équipes de développement produit.
 
 
 
“You are invited to a party” 🎮
 
Si vous ne connaissez pas cette phrase, c’est peut être parce que vous n’avez pas passé suffisamment d’heures à jouer en ligne. 


 
Mais pour ceux qui la connaissent :
Join Party – The Fortnite Job Interview a fait Tilt ! 🫰
 
C’est le nom de la campagne de recrutement pensée par l’agence de publicité Française dare.win, à destination des gamers.
 
Le concept ? Proposer à des profils créatifs, ambitieux et familiers avec le pop culture, des entretiens inconventionnels, en utilisant la fonction de chat vocal du jeu Fortnite pour mener des entretiens tout en jouant.

Et devinez quoi… Ce fut un succès puisque l’agence a reçu des centaines de candidatures du monde entier, a réalisé de nombreux entretiens et a généré une attention médiatique significative !


 
Une initiative largement saluée pour sa créativité et son succès à engager des candidats potentiels largement séduits.
 
Et c’est trop ça qu’on veut en recrutement !

 

 
La stratégie “C’est trop ça » 🤩
 
Nous nous le disons souvent en regardant un contenu qui nous semble pertinent et suscite notre intérêt :
 

“Mais c’est trop ça !”
 
C’est justement parce que le contenu à été créé dans ce but. Afin de réveiller chez nous un sentiment d’identification et d’appartenance qui nous fasse réagir, ou nous fasse passer à l’action. C’est la réaction qui confirme que vous avez réussi à toucher votre cible !
 
 
Alors comment appliquer ces principes au recrutement, je vous livre les éléments clés de cette stratégie :
 
🎯 Connaissance de la cible : afin que votre contenu résonne et suscite des réactions, il est primordial d’identifier votre cible. Quels sont ses besoins? Ses désirs? Ses habitudes? 
Alors n’hésitez pas à faire des recherches, des analyses de données et faite preuve d’une écoute active face aux retours de vos clients.
 
🪞 Création de contenu pertinent et authentique : C’est aussi une chose que je vous répète souvent, l’authenticité est la clé d’une marque employeur efficace, et doit coïncider avec les véritables attentes de votre cible.
 
💬 Témoignages et Expériences : Les histoires vraies et les témoignages de vos collaborateurs sont les plus efficaces pour susciter l’effet « C’est trop ça ». C’est la qu’intervient l’Employee Advocacy et la présence de vos collaborateurs, qui permettront à votre cible de s’identifier.
 
Personnalisation : Plus votre contenu sera personnalisé, plus il a de chances de créer cet effet. Cela peut inclure des recommandations personnalisées, des références pertinentes, et des expériences adaptées.
 
🤎 Émotion et empathie : Mais attention, nous ne parlons pas nécessairement du pathos. Il s’agit là de concevoir de contenu qui résonne émotionnellement, en utilisant des histoires, des images et des messages qui évoquent des sentiments.
 
👍 Interaction et engagement : Il s’agit du format qui vous permettra d’encourager l’interaction et l’engagement. Les sondages visuels, les photos, les vidéos 9:16, les réponses aux commentaires qui vous sont laissés sont les meilleurs moyens de créer et pérenniser l’engagement et approfondir la connexion.
 
Valeur ajoutée : elle est indispensable dans vos contenus. Que ce soient des conseils utiles, du divertissement, des solutions à des problèmes, ou des analyses. Ils permettront de renforcer l’effet « C’est trop ça”.
 
🖇 Cohérence : Il est crucial de maintenir une cohérence dans le ton, le style et les messages, la charte visuelle, à travers tous les canaux que vous utilisez. Cela crée une identité forte et reconnaissable, vous permettant de devenir “Top of Mind” et augmentant ainsi les chances que le public s’identifie à votre contenu. 



 
 
Une fois que vous avez coché toutes les étapes de cette stratégie, vous aurez largement attiré vos potentiels candidats cible. 


 
Proposez leur ensuite une expérience de recrutement innovante et différenciante.
 
Ils vous remercieront et moi aussi, puisque cela me donnera certainement l’occasion d’en faire un article. 🤩

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

Cela ne vous aura pas échappé, notre été fut sportif 🤩
 

🥇 64 médailles (dont 16 en Or) pour nos Athlètes Olympiques, et 75 médailles (dont 19 en Or) pour nos Athlètes Paralympiques.
🎾 Un premier titre pour Carlos Alcaraz à Roland Garros.
🚴 Un magnifique Tour de France.
 
 
Cet enthousiasme collectif nous a rappelé les bienfaits du sport, et j’aimerais vous partager les cinq principaux selon moi :
 
 
🤝 Cohésion
 
Pratiquer du sport en équipe, c’est l’opportunité d’avancer ensemble vers un objectif commun, tout en renforçant les liens interpersonnels.
 
Quel autre meilleur moyen d’encourager la capacité à collaborer, à partager des responsabilités, et à se soutenir mutuellement ?

 

 
👥 Sentiment d’appartenance
 
Pendant les Jeux Olympiques, nous étions tous fiers d’être Français 🇫🇷
En entreprise, c’est pareil. Le sport est un moyen efficace de défendre ses couleurs, et donc de renforcer le lien avec son entreprise.
 
Et c’est aussi une activité parfaite pour favoriser l’intégration des nouveaux entrants.

🚀 Développement de Soft Skills
 
Le sport encourage indéniablement la communication au sein d’une équipe, exigeant des membres qu’ils partagent des stratégies, prennent des décisions rapides, et donnent des instructions claires.
 
Le sport inculque également le respect des règles 📝, de ses coéquipiers 🙏,, de ses adversaires ⚡?
Et renforce la tolérance ainsi que la capacité à gérer des conflits.
 
C’est aussi l’opportunité à certains individus de développer et d’exercer des compétences en leadership, en guidant et en motivant leur équipe vers une réussite commune.

 

 
🧘 Gestion du Stress
 
Toutes les disciplines permettent de mieux accueillir la pression, non seulement individuellement, mais aussi en tant que groupe, en restant unis face à l’adversité.
 
Personnellement, la pratique régulière du sport a toujours été mon échappatoire. Ça me permet d’évacuer le stress, de couper mon cerveau du travail.

 

 
✨ Esprit positif
 
Savourer les succès, à commencer par les petites victoires, peut renforcer le moral de l’équipe et impacter la motivation de chacun.
 
« 75% des salariés considèrent que l’activité physique et le bien- être améliorent leurs performances au travail. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle

Autant de valeurs et de bienfaits qui nous permettent de nous sentir mieux grâce au sport.
 
 
Mais je ne sais pas pour vous, le télétravail rythme mes journées, et je pense que nous serons tous d’accord pour dire que l’un de ses principaux inconvénients est :

 

La sédentarité !
 
 
❌ Les jours les plus chargés, je ne sors pas le nez de chez moi.
Adieu mes 10 000 pas par jour entre la maison, le bureau, la pause déjeuner…
 
❌ Pas de call cet après-midi et l’abri du regard des collègues, pourquoi ne pas travailler depuis le canapé ? Bonjour les douleurs cervicales.
 
❌ Il est déjà 12h30 ? Je ne me suis pas levée de mon bureau depuis 7h45.
À la maison, je fais encore moins de pauses.
 
 
Et pourtant ! 😱
Nous n’avons jamais autant eu besoin de nous dépenser.
 
« 95% des français manquent d’activité physique et sont trop sédentaires. » – CISCO et IPSOS France 2021 
 
Alors quelle solution ? Supprimer le télétravail ? 👀
Vous le savez chez Talent catcher nous sommes en Fullremote et il nous serait impossible de revenir sur une organisation du travail moins flexible.
 
Et nous n’avons pas tous la chance de pouvoir offrir une salle de sport à nos équipes :
 
« 20% des entreprises déploient une solution dédiée à l’activité sportive et au bien-être. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle 

⭐ Alors nous avons trouvé LA solution !

 
 
Grâce à Trainsweateat : plus besoin de matériel, plus besoin de douche, plus besoin d’espace… et plus d’excuses !

 
L’application renferme tout ce qu’il faut pour satisfaire tous les profils :
 
 
🏋🏽‍♀️ La santé physique : du Cardio au Fitness, 15 disciplines, 700 vidéos adaptées à tous les niveaux.

 
🧠 La santé mentale : Méditation, Yoga, Pilates… des contenus qui font du bien.
 
🤸🏾‍♂️ La santé au travail : grâce aux conseils d’un Kinésithérapeute.
 
🍏 La nutrition : + de 350 recettes équilibrées pour ne plus manquer d’idées.
 
Comme ces délicieux Fit Bounty testés ce week-end ! 🤤

Vous pouvez faire partie de ceux qui se démarquent, comme Bose, E.Leclerc ou Novotel.

⭐ Trainsweateat Pro est donc LA solution clé en main, accessible aux entreprises de toutes tailles, pour apporter une réponse Sport & Bien-être à leurs collaborateurs.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

Je sais que c’est lourd en 2024, de faire des blagues sur Free, mais ils ont (vraiment) tout compris. 😇
 
S’il y a UNE chose que je répète 100 fois par semaine c’est :
 
En marque employeur, il faut d’abord être beau à l’intérieur, et ensuite le faire savoir à l’extérieur.
 
 
Chez Free, ils ont attendu 25 ans avant de s’attaquer à leur identité employeur.
Bon, vous n’êtes pas obligés d’attendre aussi longtemps qu’eux.
 
En attendant, ils ont été exemplaires en interne.
Et une fois le moment venu, ils n’ont pas fait les choses à moitié.

 

  1. Construction de l’identité employeur à l’aide des collaborateurs
  2. Lancement d’une campagne d’employee advocacy pour accentuer la raisonnance
  3. Evénement de lancement interne
  4. Plateforme de marque dédiée
  5. Challenge de visibilité !

1. Construction de l’identité employeur
 
Ils ont fait appel aux équipes pour définir leur Marque Employeur.
 
Et le résultat est sans appel : les 5 piliers leur ressemblent.
Que l’on ait en tête la marque commerciale, Xavier Niel, Rassam, un collaborateur croisé en boutique… tout fait sens !
 
1. Avoir de l’impact : Free est un opérateur engagé à l’ADN militant. Leurs missions ont un impact concret sur le monde qui nous entoure.
 
(Sans eux, nous aurions encore un forfait mobile à 89€ pour 3 SMS et 6 minutes d’appel par mois). 🙏
 
 
2. Etre agile : Free a une forte culture entrepreneuriale et ses équipes de petite taille, agiles et dynamiques, aiment délivrer et se dépasser. De nombreux savoirs-faire ont été internalisés, et ils aiment faire les choses par eux-mêmes.
 
(En ayant l’honneur de collaborer avec eux, je suis un peu l’exception qui confirme la règle – les pretas sont rares – même cette magnifique campagne a été réalisée par leur studio de création en interne).

3. Etre libre : Chez Free, on est libre et il règne un climat de confiance, l’autonomie est l’une de leurs valeurs cardinales.
 
(Personnellement je n’ai pas vu un Avant / Après dans les contenus de Rassam après son arrivée. On sent qu’il peut être lui-même, en toute liberté… jusqu’à rapper dans les locaux d’Iliad 😁).
 
 
4. S’épanouir : Free est une entreprise diverse, ouverte, accueillante où chacun peut trouver sa place et s’épanouir. Le recrutement y est très ouvert, sans jugement a priori.
 
 
5. Apprendre et évoluer : Free propose une grande variété de métiers et il est possible de faire évoluer sa carrière tout au long de sa vie professionnelle ; un effort très important est consacré à l’éducation, à la formation, à l’accompagnement RH des collaborateurs.

2. Lancement d’Iliad’vocacy 📣
 
Free a bien compris que pour s’assurer que la marque employeur reste tout aussi authentique dans 2 mois, 6 mois, 2 ans… le meilleur moyen était de la faire rayonner grâce à leurs équipes.
 
Quelques semaines avant le lancement officiel, Rassam m’a contacté afin de former leurs Ambassadeurs.

C’est un honneur pour moi d’accompagner depuis 3 mois maintenant les 23 membres de la Tribu n°1.
 
Des volontaires qui ne manquent pas d’idées, déjà 160 posts publiés, une communauté WhatsApp ultra vivante (même durant l’été), de l’entraide…
C’est tout ce dont on rêve en Employee Advocacy.
 
(Je sais que certains liront cette newsletter alors : bien joué à vous et merci d’embellir mes journées 😍)
 
 
Le programme « Iliad’vocacy » remplit toutes les conditions de réussite :

  • Du volontariat
  • Une représentativité des différents univers : Conseillers en boutique, techniciens de la Fibre, ingénieurs, développeurs, fonction support, commerciaux…
  • De la formation aux fondamentaux de LinkedIn
  • Des animations et un maintien du lien via mon assistance
 
Je ne sais pas vous, mais j’ai réellement l’impression de vivre le quotidien des équipes de l’intérieur grâce à leurs posts.

3. Evénement de lancement Marque Employeur
 
Cette orientation Collaborateur est centrale chez Free, et peu étonnante vu leur focus expérience Client d’un point de vue commercial. (Parole d’abonnée 😃)
 
Alors après avoir construit l’identité et la marque employeur grâce aux équipes : Free a organisé un (superbe) événement afin de révéler la campagne en interne, avant l’externe.
 
Seuls 3 (chanceux) externes ont été conviés…

Vous nous reconnaissez ?
Fiers et heureux d’être ici, honorés d’être aux côtés de Xavier Niel.
 
Si vous ne connaissez pas mes 2 compères :

  • Tonton Karim, Fondateur Find your way, LinkedIn Top Voice, Influenceur (et co-auteur de notre livre à venir 😍)
  • Mickael Sayad, Recruteur freelance et créateur de contenus pour Recruiters InDa House
Au programme du Reveal ?
🎙️ Plénière dynamique en Amphi
🎧 DJ Set et rap de Rassam
🏓 Babyfoot géant, basket
📸 Stand photo…

4. Un site dédié
 
En plus des contenus (éphémères) sur les réseaux sociaux, Free mise sur la durabilité avec une plateforme de marque dédiée au Recrutement.
 
On peut retrouver :

  • L’univers graphique de toute la campagne (perso, je l’adore)
  • Une présentation dynamique de l’entreprise
  • Des interviews métiers pour présenter les différents métiers
  • Une carte interactive des opportunités
Mais le mieux c’est d’aller directement naviguer sur le site pour s’imprégner de l’ergonomie.

5. Challenge LinkedIn
 
23 ambassadeurs qui publient activement sur LinkedIn c’est bien.
11 500 collaborateurs c’est encore mieux !
 
Les équipes Free ont décidé de voir les choses en GRAND pour que cela raisonne un maximum en externe.
 
À priori, la campagne Et toi, t’es libre ? a marqué les esprits. 😂

Pour y parvenir, l’équipe Free a posé une question aux équipes : raconte nous « Pourquoi tu es Libre chez nous ? »
 
Au final, c’est plus de 300 posts publiés en 15 jours !
 
 
Je vous partage les deux grands gagnants :

🥇 N°1 – Engagement

🥇 N°1 – Coup de coeur des Ambassadeurs

Et oui, il y avait 2 classements.
 
Un basé sur le nombre d’interactions.
Et un basé sur les posts préférés d’un Jury de choix… les membres de la Tribu Iliad’vocacy. Une superbe valorisation pour les Ambassadeurs !
 
 
Si vous en voulez encore, allez jeter un oeil au #etrefree sur LinkedIn.
 
Si ça vous dit, je vous ferai un bilan d’Iliadvocacy d’ici quelques semaines.
 
 
 
⭐ En bonus
 

Je vous partage un petit échantillon de quelques stories instagram qui m’ont inspirées cet été.

 
🏗️ Saint-Gobain nous proposait un Quiz pour en savoir un peu plus sur le groupe.

🏦 Le CIC nous invitait aussi à un petit jeu afin de connaître leurs Banques Régionales, et annonçait une bonne nouvelle à ses collaborateurs et leurs enfants pour la rentrée.

🚚 Rhenus Logistics France, eux, nous faisait découvrir un métier.

Non, le marketing RH n’est pas mort durant l’été. 🤩
Et vous, avez-vous apprécié certaines initiatives ?

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#80 – Un guide pour vos Candidats 🎯

#80 – Un guide pour vos Candidats 🎯

Aujourd’hui, je confie ma plume à Flavio qui souhaitait vous présenter une initiative simple et rapide à mettre en place pour booster votre expérience candidats :
 
Le Guide Candidat
 
🪄 Un outil magique pour éclairer, guider et transformer votre processus de recrutement.
 
 
Que peut on trouver dedans ?

1️⃣ Le processus de recrutement
 
  • Soignez votre Marque Employeur :
Ce qui se vit à l’intérieur doit se voir à l’extérieur. 🪞
C’est l’élément clé qui déterminera d’emblée l’expérience qui sera vécue par vos candidats sur la durée.
 
Soyez Authentiques !
N’hésitez pas à partager une vidéo de présentation de l’entrerprise et de l’équipe.
Des informations sur les projets actuels ou futurs sur lesquels les candidats pourraient travailler.
 
  • Levez toute ambiguïté :
En détaillant clairement les étapes du processus de recrutement à vos candidats. L’expérience positive se poursuit par l’honnêté et la clarté qui permettront d’instaurer une relation de confiance.
 
La transparence est une vertu, cultivez la !
 
  • Enrichissez les modalités de l’entretien :
📝 Une bio de l’interviewer,
📷 Des photos de vos locaux,
 
Autant d’éléments qui permettront aux candidats une expérience immersive, qui les aideront dans leur préparation, et minimiseront leurs potentielles incertitudes.
 
 
💡 Spendesk, dans son guide candidat, partage les étapes du processus de recrutement et une description de chaque étape.

2️⃣ Une Aide à la préparation des Entretiens
 
Comme diraient nos amis de l’Ecole du Recrutement : « Candidat n’est pas un métier » !
 
Fournissez à vos candidats une liste de conseils pratiques pour les entretiens.
 
Vous pouvez inclure :
  • Les types de questions à anticiper et les meilleures pratiques pour y répondre,
  • Un guide logistique pour la préparation d’un entretien en présentiel (localisation géographique, transports en commun), ou à distance (logiciel utilisé),
  • La gestion du stress,
  • Le suivi après l’entretien etc…
 
Cela permettra à vos futurs candidats de mieux comprendre ce qui les attend et de se sentir davantage préparés et confiants. 🤞
Vous pouvez également intégrer des témoignages et des astuces d’anciens candidats.
 
 
💡 Camille a récemment partagé les 10 questions qu’elle pose à tous les candidats.

3️⃣ Du Contenu spécifique au job, à l’équipe
 
Partagez toujours plus … afin d’immerger votre candidat au sein de votre culture.
 
👥 Une présentation de l’équipe que le candidat va potentiellement rejoindre, 📅 Les habitudes de cette dernière (agenda d’équipe, planning collaboratif),
🤝 Vos clients et contrats en cours, vos déplacements,
🎁 Votre welcomepack
🎗️ Vos Engagements
 
N’hésitez pas à recycler du contenu que vous auriez déjà publié, votre candidat n’est pas forcément tombé dessus.
 
 
💡 Qonto, par exemple, partage quelques mots sur le(s) futur(s) manager(s) d’un candidat.

4️⃣ La Promesse faite à vos Candidats

Définissez clairement ce que les candidats peuvent attendre de vous, non seulement en termes de processus mais aussi d’expérience humaine et professionnelle.
 
La culture d’entreprise est l’essence même de votre Marque Employeur.
Un contrat moral avec vos candidats. 🌱
 
Les valeurs, les normes et les engagements guident le travail quotidien de votre équipe.
Nh’ésitez donc pas à partager des anecdotes ou des exemples concrets pour illustrer votre culture d’entreprise.
 
Les témoignages de collaborateurs sur leur expérience au sein de l’entreprise sont d’or.
Comme vous le savez sans doute :
 
📣 « La parole des collaborateurs est 3 fois plus crédible quand il s’agit de parler des conditions de travail dans l’entreprise.«  Edelman Trust Barometer
 💡 C’est notamment le cas de SHODO (client Talent Catcher 😍) dont la justice sociale est un élément majeur de leur culture d’entreprise.

5️⃣ Et pleins d’autres Idées
 
👨‍💻 Votre stack informatique si vous recrutez un profil technique,
❓ Une FAQ qui contient les questions les plus souvents posées par les candidats,
📄 La fiche de poste pour que le candidat la retrouve plus facilement
Et bien d’autres…
 
Avec tout ce temps gagné, transformez-vous en Recruteur-Coach !
 
Utilisez ce temps pour adopter une approche de recruteur-coach.
Offrez un soutien personnalisé aux candidats à travers des conseils spécifiques et un feedback constructif pour les aider à exceller tout au long du processus de recrutement.
 
Pensez aussi à être réactif avec vos candidats !
Même si vous savez que la réponse peut parfois prendre un peu de temps de votre côté, dites-le.
Votre candidat le comprendra et appréciera votre transparence.
 
💡 Pensez aussi à vous équiper d’un ATS performant qui vous permettra de répondre de façon personnalisée à chacun de vos candidats.
 
Pour fidéliser les profils pertinents pour votre entreprise, l’idéal c’est YAGGO 🔥

Vous l’aurez compris, l’expérience candidat et la transparence ne sont pas seulement des stratégies de recrutement.
 
Il s’agit véritablement de l’expression de votre culture et de vos valeurs.
 
En les plaçant au cœur de votre démarche, vous n’attirerez pas seulement des candidats, vous inviterez les futurs ambassadeurs de votre marque à prendre part à votre aventure pour la rendre exceptionnelle. ✨
 
Un sujet qui nous tient particulièrement à coeur à Flavio et moi.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#77 – Un nouvel Elan 🚀

#77 – Un nouvel Elan 🚀

Pour cette édition, j’aimerais revenir sur une nouvelle qui a fait du Bruit sur le marché de l’emploi. 💥

Vous avez certainement du le voir passer sur LinkedIn ce début de mois, 

je publiais un post sur ELAN, la nouvelle plateforme créée par Hugo Travers AKA HugoDécrypte.



 
Après l’information, Hugo s’attaque cette fois au marché de l’emploi.
Décryptage

HugoDécrypte, c’est qui 🤳 


 
Hugo Travers, c’est LA figure emblématique de l’information 2.0.


 
Vous avez forcément du voir passer ses vidéos. 

Avec ses 14 millions d’abonnés toutes plateformes confondues, il est à l’origine d’interviews disruptives dont la cible est la GEN-Z, peu coutumière des médias traditionnels. 


 
Dans son palmarès : 


 
🇫🇷 Emmanuel Macron 

💻 Bill Gates 

🎥 Timothée Chalamet et Zendaya

👨‍🚀 Thomas Pesquet

Et la liste est encore longue…


 
Quotidiennement, il propose aussi des vidéos d’une dizaine de minutes « l’actu du jour », traitant d’un sujet d’actualité.
Ce format a été classé N°1 en 2023 selon les audiences de l’Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias.
 
Il lance aujourd’hui ELAN, un média dédié à un enjeu crucial : l’emploi des jeunes. 🌱

ELAN, qu’est ce que c’est ❓
 
En plus d’être un média, ELAN est un jobboard interactif et engagé pour les jeunes en quête d’emploi. 🔎


 
La plateforme met en avant des contenus gratuits sur l’ensemble des réseaux sociaux, pour :

 
– Des conseils pratiques et des rencontres avec des professionnels, 

– Des guides pratiques sur les thématiques parfois complexes du logement, de la santé, des finances et des droits des collaborateurs, 


– La découverte des parcours d’études, des secteurs et des métiers.
 
Par exemple, ces vidéos de 3 minutes qui vous proposent une immersion dans la journée Type d’une profession. 


 
Vous pouvez dès à présent découvrir le quotidien de :

Des collaborateurs engagés et authentiques qui font rayonner leur métiers… Vous voyez où je veux en venir 👀
 
Un bel exemple d’Employee Advocacy qui prouve une fois encore que
le Collaborateur est le meilleur Ambassadeur. 



 
 
Le fonctionnement d’ELAN est donc simple, intuitif et repose sur une approche innovante, combinant vidéos, articles et événements pour créer une expérience qui stimulera la GEN-Z.


 
ELAN offre aux jeunes les clés pour réussir leur insertion professionnelle. 🤝



 
Il s’agit également d’une plateforme de mise en relation entre les jeunes et les entreprises, dont certaines ont déjà été séduites. 

C’est notamment le cas de grandes entreprises telles que Chanel, Décathlon, L’Oréal, la SNCF, et bien d’autres. 


 
Si vous souhaitez y faire un tour :

 
 
La plateforme a pour objectif de simplifier le processus de recrutement grâce à ses fonctionnalités telles que :


 
l’analyse prédictive des candidats

la personnalisation des recommandations 

le suivi des performances 


 
 
Forte de son succès, la plateforme propose déjà des nouvelles offres adaptées pour :
 
– des besoins ponctuels, avec la possibilité d’acheter des espaces de diffusion pour 30 jours

– des offres de -50% pour les ONG, et des options de diffusion gratuites pour des petites associations locales

– Et -25% sur l’abonnement annuel pour les TPE.


Un Elan vers l’avenir ? 🚀


 
Même si l’idée d’associer un jobboard à un média n’est pas nouvelle, 
HugoDécrypte dispose d’une communauté bien ciblée, et souvent difficile à séduire. 


 
ELAN a donc tout pour s’imposer comme un média incontournable pour tous ceux qui croient en l’importance de l’emploi des jeunes.
 
⚖️ La plateforme est toutefois sujette à des critiques qui lui reprochent une présentation trop idéalisée des emplois, et une absence d’informations sur les contraintes des métiers.


 
🚫 Certaines entreprises se sont aussi vues refuser l’accès à son Jobboard parce que des secteurs d’activités tels que l’aéronautique, l’énergie pétrolière, ne correspondaient pas aux valeurs d’Hugo. 

 
Cela pose la question :

Est-ce qu’imposer ses conditions personnelles est conciliable avec l’idée de vouloir encourager l’accès à l’emploi des plus jeunes ?
Je vous laisse vous faire votre avis.
🤔

 
Il s’agirait donc selon certains, de communiquer plus que d’informer. 

 
Mais rappelons-le :


 
13 % des jeunes ne sont ni à l’école, ni en formation, ni en emploi” selon une étude de l’Insee parue en 2021,
 
ET 


 
45 % des bacheliers se sentent mal informés et 60 % des 18-34 ans ont déjà pensé à une reconversion selon le Baromètre de la formation professionnelle.

Je sais que je souhaite travailler dans les ressources humaines depuis mes 14 ans. 👧
Mais nous avons tous connaissance des soucis d’orientation auxquels sont confrontés certains jeunes.
 
Nous ne pouvons donc qu’encourager Hugo de vouloir faciliter l’accès à l’information, solutionner des problématiques récurrentes, et encourager l’accès à l’emploi. 🙌

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#73 – Télétravailler partout dans le Monde 🗺️

#73 – Télétravailler partout dans le Monde 🗺️

Votre collaborateur veut partir à l’étranger, mais vous n’avez ni bureau, ni filiale ? 👇
 
Je ne suis pas la seule à avoir des envies d’ailleurs…

75 % des 18-30 ans rêvent de partir à l’étranger pour une période de plus de trois mois. (OpinionWay)

Durant mes 4 mois en Asie, j’ai rencontré des dizaines de Nomades dont plusieurs Télétravailleurs et 3 Holiworkers :
 
  • Anne-Gaëlle, Développeuse mobile
  • Léa, Responsable Webmarketing
  • Thomas, Recruteur (oui oui, vous avez bien lu !)
 
(Télé)travailler 12 mois en Malaisie 🇲🇾
 
J’ai profité de mon passage à Kuala Lumpur, pour rencontrer Anne-Gaëlle.
 
Avril 2022 : Elle et ses amis planifient un voyage de longue durée en Malaisie.
 
Problème : Anne-Gaëlle adore l’entreprise dans laquelle elle travaille. (Et c’est peu dire, en moins de 10 minutes elle m’avait convaincue de tester mon muscle transverse : l’innovation développée par Blueback). 😂
 
Blueback est son premier employeur après son alternance.
Anne-Gaëlle est leur première salariée.
 
Cette belle histoire dure depuis 4 ans et ils n’ont pas envie de cesser leur collaboration. Alors quand Anne-Gaëlle leur évoque son souhait de partir en Malaisie… Blueback cherche une solution.
 
Ils n’ont pas de bureau à Kuala Lumpur.
Ils n’ont aucun collaborateur en Full Remote.
Ils ne connaissent pas la législation applicable…
 
C’est alors que Blueback découvre Holiworking et propose cette option à Anne-Gaëlle ! 🤩
 
(Elle me le raconte littéralement avec des étoiles dans les yeux, qu’y a-t-il de plus valorisant et puissant que de voir son employeur se démener pour ne pas vous voir partir ou briser votre projet personnel).
 
 
Août 2023 : Anne-Gaëlle s’installe à Kuala Lumpur pour 1 an.

💝 Fidéliser votre collaborateur
 
Et oui, le télétravail à l’étranger c’est l’occasion de ne pas (vraiment) le voir partir.
 
« Sans Holiworking, j’allais quitter Blueback… à contre-coeur. Voir mes Dirigeants chercher une solution pour faire aboutir mon projet n’a fait que renforcer mon attachement à l’entreprise. »
 
 
L’histoire d’Anne-Gaëlle ne vous rappelle personne ?
 
Mais oui, le SUPER alternant que vous avez laissé partir !
Vous l’avez accompagné pendant 1 voire 2 ans, vous lui avez proposé un CDI dès le mois de Mars mais… il a préféré partir faire le tour du monde. 🥲
 
Et si vous lui aviez offert un CDI, en télétravail, à l’étranger ?
 
Holiworking peut être une super alternative pour permettre à vos collaborateurs de vivre une expérience de 3 à 12 mois en assurant la continuité de leur mission en télétravail.
 
 
🚀 Acquérir de nouvelles compétences !
 
« Depuis que je suis partie, en plus d’améliorer mon niveau d’anglais, d’élargir mon réseau pour le développement de Blueback, je découvre de nouvelles méthodes de travail !
 
Par exemple, une méthodo de gestion de projet que je peux appliquer ici et à mon retour en France. »
 
 
Et oui, être immergé(e) dans un autre environnement de travail permet de développer :
  • Son aisance mutli-culturelle (y compris la maîtrise d’une langue étrangère)
  • Sa créativité : je n’ai jamais autant écrit de contenus que durant mes 4 mois en Asie. Je suis également revenue avec de nombreuses initiatives (Cf les contenus Dans ma Besace 🎒)
  • Son réseau : dans les coworkings, les soirées, les événements… vous rencontrez facilement de nouvelles personnes (avec qui vous partagez souvent des goûts similaires)
  • Son activité dans un nouveau pays et/ou sur un nouveau fuseau horaire : ce qui vous permet de couvrir de nouveaux marchés
  • Ses process : et oui, l’asynchrone est le meilleur moyen d’organiser votre quotidien.
 
 
Un cowork vue Mer 🌊
 
Peu de temps avant mon départ de Thaïlande (mon pays favori ❤️), Léa arrivait à son tour !
 
Une première sur ce continent qui l’a toujours attiré, mais pas seulement pour 15 jours de congés. Coût de la vie, qualité des infrastructures et de la nourriture, état des routes, puissance de la connexion Wifi, bienveillance de la population… et vue depuis le Coworking, Léa ne regrette pas son choix.
 
Elle télétravaille depuis Koh Samui pendant 3 mois.
 
Son processus a été inverse à Anne-Gaëlle.
Elle a d’abord découvert Holiworking il y a quelques années. Léa a eu un déclic immédiatement mais ce n’était pas le bon moment donc elle les a suivi… jusqu’à les recontacter début 2023.
 
« Si ce projet n’avait pas été validé, j’aurais demandé un congé sans solde. »
 
 
💼 Accélérer l’activité
 
Et oui, contrairement à un congé sabbatique, le télétravail depuis l’étranger permet de ne pas cesser son activité, de ne pas stopper ou ralentir certains projets, d’éviter de devoir recruter un remplaçant…
 
Au contraire, l’asynchrone permet d’être beaucoup plus productif !
 
Anne-Gaëlle, Léa, Thomas, tous les Digital Nomades avec qui j’en ai échangé (et moi-même) sont unanimes sur ce sujet.
 
« J’ai beaucoup plus de recul dans mon travail, ce qui est peut-être lié au fait de n’avoir des interactions (avec mes collègues) que quelques heures par jour. Le rythme est beaucoup moins stressant ici. »
 
 
Tout comme Léa, mon organisation en Asie était IDÉALE :
 
🌝 7h : Lever + vérification des urgences
🏋🏽‍♀️ Sport + Piscine
👩🏽‍💻 9h : Début de ma journée en asynchrone
(L’idéal pour créer du contenu)
 
12h30 : La France se réveille
14h : LinkedIn se réveille
 
🎙️ 15h : Début des formations
📞 18h – 20h30 (max) : Call clients et équipe
 
En France, c’est beaucoup plus décousu… je commence à travailler vers 7h30 mais je m’absente souvent dans la journée pour m’entraîner et je termine souvent après 22h. Bref, je suis moins efficace en France avec des déplacements + interactions et notifications en continu.
 
 
Loin des yeux, près du coeur 💞
 
Certes, les échanges sont moins nombreux et moins longs, mais tout aussi présents.
 
« Naturellement, les pauses café sont remplacées par WhatsApp. On se retrouve toujours chaque semaine en réunion d’équipe. J’ai même pu faire le Repas de Noël avec tout le monde, en Visio ! »
 
On a fait comme Anne-Gaëlle. 👇

Personnellement, j’anime l’équipe Talent Catcher à distance une partie de l’année et pour autant nos liens sont plus profonds, que (beaucoup) d’équipes qui se croisent chaque jour au bureau.
 
Déjà, parce que l’on partage une passion commune.
Aussi parce que les moments de rassemblement sont bien choisis, quand nous sommes tous disponibles mentalement.
 
C’est certain, le Remote n’est pas fait pour tout le monde mais quand c’est fait pour vous… vous le savez ! 😍
 
 
Recruter depuis Bali 🇮🇩 et la Thaïlande 🇹🇭
 
Parlons recrutement justement !
 
Beaucoup d’entre vous me contactent en me disant qu’ils rêvent de le faire à leur tour… mais que c’est incompatible avec leur activité.
 
Alors, pour vous prouver que c’est possible, j’ai rencontré Thomas lors de son passage à Bangkok.
 
Thomas est Recruteur, il a télétravaillé 5 mois depuis Bali et désormais depuis la Thaïlande.
 
  • Le matin : Comptes-rendus, requêtages, échanges écrits…
  • L’après-midi : Entretiens candidats.
Le décalage horaire ne pose pas problème, ni à Thomas, ni à son employeur, ni aux candidats, ni aux clients.
 
 
Le télétravail depuis l’étranger peut être un moyen pour Attirer de nouveaux talents et Fidéliser vos équipes.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

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