Le télétravail n’est pas un sujet sur lequel je prends régulièrement la parole. Mais j’ai décidé de lui consacrer cette édition pour deux raisons :
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Il est étroitement lié à l’Attractivité et au Recrutement
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Il fait partie intégrante de ma vie et de Talent Catcher.
Ces dernières semaines, plusieurs articles sonnent « La fin du télétravail ».
Twitter, Tesla, Google, Uber, Amazon, Disney, Publicis… et même Zoom !
De nombreux Géants militent pour le retour des équipes en présentiel.
De nombreux Géants militent pour le retour des équipes en présentiel.
2 tiers des 1 300 PDG interrogés souhaitent un retour total au présentiel d’ici 3 ans maximum (KPMG 2023)
Mais selon moi, la fin du télétravail annoncerait : la fin du salariat (sur certains métiers*).
Une conviction forte, je l’admets. Mais rappelons nous que le salariat n’a que 300 ans et que 4 facteurs le remettent plus que jamais en question :
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L’automatisation : Les évolutions technologiques nous ont déjà démontré leur capacité à faire disparaitre certains emplois traditionnels. Les progrès dans l’intelligence artificielle et la robotique ne devraient pas ralentir cette mutation…
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La Gig economy : L’émergence de plateformes de travail indépendant, où les individus peuvent offrir leurs services de manière temporaire remet en question le modèle traditionnel de l’emploi salarié à temps plein.
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Les attentes : La nature du travail évolue, les comportements des individus également, avec la montée du travail à distance, les horaires flexibles et des formes alternatives d’emploi.
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Les crises : qu’elles soient économiques ou sanitaires, les crises ont entrainé des perturbations importantes sur le marché du travail, amenant les salariés à remettre en question la « sécurité » du salariat.
Alors oui, pour de nombreuses fonctions : *télétravaillables et éligibles à l’indépendance (exercer une activité professionnelle de manière autonome, sans être lié par un contrat de travail), le salariat ne serait plus forcément l’unique option.
Surtout s’il devient synonyme de 5 jours sur 5 au bureau, tandis que les équipes ont pris de nouvelles habitudes :
🏡 S’eloigner de la ville, sans prendre les transports chaque jour
👶🏻 Modifier le mode et les horaires de garde d’enfants
🧘🏻♀️ S’accorder davantage de temps pour soi…
60% des salariés souhaitent bénéficier de télétravail (JLL 2022)
❤️ Si votre Entreprise confirme sa politique de Télétravail
Vous aurez alors un sacré avantage entre les mains !
Camille a le don pour mettre en lumière la politique RH (bien souvent avant-gardiste) de Shine.
Une fois de plus, dans ce post, elle prend le contre-pied de la tendance actuelle confirmant leurs convictions :
« 50% de nos salarié·es travaillent en dehors de Paris et nous ne ferons pas demi-tour parce que nous avons une conviction forte sur ce sujet. »
Elle souligne très justement que les Entreprises pour lesquelles le télétravail fonctionne ont la caractéristique commune d’avoir des politiques RH solides : Shine, Deel, Alan…
Le travail distant (encore plus en Full Remote) exige une culture de l’écrit, de l’asynchrone et un focus sur la cohésion d’équipe.
On n’anime pas ses équipes à distance comme on le ferait en présentiel !
Personnellement, j’ai beaucoup lu et questionné les entreprises pionnières en la matière avant de recruter au sein de Talent Catcher (AssessFirst, Boond Manager, Alan…).
En me lançant, j’étais sûre d’une chose : je ne voulais pas retourner « au bureau » 5 jours par semaine.
Je souhaitais voyager plus longtemps.
Je voulais conserver ma vie au vert, sans passer 3h chaque jour dans les transports.
Les déplacements et animations chez nos clients me comblent déjà en interactions physiques régulières.
(Et bien d’autres raisons, que je vous présente dans ce post). 👇
Mais avant de proposer ce rythme à ma future équipe : je me suis instruite.
Au sein de la Banque Populaire, je manageais une partie de mon équipe à distance : j’étais basée à Lyon et mes collaborateurs à Clermont-Ferrand, Annecy, Grenoble et Lyon.
Mais avec Talent Catcher c’est : 100% de distanciel, pas de bureau commun, de l’asynchrone en fonction des fuseaux horaires… Je n’ai donc pas pris ce sujet à la légère !
Les retours et la cohésion observée entre Alexandra, Camille et Laetitia semblent le confirmer mais je continue d’apprendre, en marchant.
❌ Si votre Entreprise revient en arrière sur le Télétravail
Je le sais, si votre Entreprise choisit de réduire voire supprimer le télétravail : vous n’y pouvez pas grand chose.
Enfin, pas tout à fait. Votre rôle sera alors plus que jamais de : cibler vos communications !
En ne proposant pas (ou peu) de télétravail : vous n’attirerez plus la majorité des profils. Raison de plus pour construire une vraie stratégie de contenus, où vous ciblez : ceux qui préfèrent la vie de bureau, sont citadins, n’ont pas apprécié leur expérience en Remote…
Cela se passe dès l’offre d’emploi d’ailleurs. Inutile de perdre votre temps (et celui du candidat) : si vos exigences ne se rejoignent pas sur ce point.
55% des salariés jugent d’ailleurs important que la politique de télétravail soit mentionnée dès l’offre d’emploi. (Hellowork)
Je me répète (un peu 🙈) mais en Marketing RH : il est primordial de bien connaître votre cible et de lui proposer un message adapté. Le travail en présentiel devra faire partie intégrante de votre communication en illustrant ses avantages et vos propositions.
(Par contre, veillez à le faire adroitement).
Et rassurez-vous : il y a déjà de très bons exemples d’entreprises aux fonctions non-télétravaillables brillant pour autant en Marketing RH.
⚓️ La Marine Nationale
Ils ont fait appel à une célèbre Youtubeuse (à la communauté Sportive et majoritairement féminine).
L’occasion de faire connaître le process de recrutement, de le rendre accessible et notamment de féminiser les candidatures !
🍔 Burger King
Ils ont repris les avis négatifs d’internautes déçus du service (clients)
pour les inciter à les rejoindre pour améliorer tout ça !
Un bel exemple de communication commerciale et marque employeur, autour du même ton décalé et transparent
(ils ne cachent pas ce qu’on leur reproche).
🛠️ Volkswagen
On se demande souvent mais : Où ma cible est-elle présente ? 😱
Chez Volkswagen ils ont la réponse : dans les garages concurrents.
Ils ont créé de fausses pannes de véhicules, avec un message destiné aux mécaniciens et 1 QR Code renvoyant vers leurs opportunités !
Si vous manquez d’idées et/ou de visibilité pour vos communications, Talent Catcher vous permet de :
🪶 Recruter grâce à votre plume : nous avons formé plus de 750 Recruteurs à la création de contenus (plus d’Un million de nouveaux followers sur LinkedIn à eux tous).
📣 Recruter grâce à la voix de vos équipes : nous créons et animons des communautés de Collaborateurs Ambassadeurs (+30% de candidatures observées chez nos clients).
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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher
