Je sais que c'est lourd en 2024, de faire des blagues sur Free, mais ils ont (vraiment) tout compris. đ
S'il y a UNE chose que je répÚte 100 fois par semaine c'est :
En marque employeur, il faut d'abord ĂȘtre beau Ă l'intĂ©rieur, et ensuite le faire savoir Ă l'extĂ©rieur.
Chez Free, ils ont attendu 25 ans avant de s'attaquer à leur identité employeur.
Bon, vous n'ĂȘtes pas obligĂ©s d'attendre aussi longtemps qu'eux.
En attendant, ils ont été exemplaires en interne.
Et une fois le moment venu, ils n'ont pas fait les choses à moitié.
- Construction de l'identité employeur à l'aide des collaborateurs
- Lancement d'une campagne d'employee advocacy pour accentuer la raisonnance
- Evénement de lancement interne
- Plateforme de marque dédiée
- Challenge de visibilité !
1. Construction de l'identité employeur
Ils ont fait appel aux équipes pour définir leur Marque Employeur.
Et le résultat est sans appel : les 5 piliers leur ressemblent.
Que l'on ait en tĂȘte la marque commerciale, Xavier Niel, Rassam, un collaborateur croisĂ© en boutique... tout fait sens !
1. Avoir de lâimpact : Free est un opĂ©rateur engagĂ© Ă lâADN militant. Leurs missions ont un impact concret sur le monde qui nous entoure.
(Sans eux, nous aurions encore un forfait mobile Ă 89⏠pour 3 SMS et 6 minutes d'appel par mois). đ
2. Etre agile : Free a une forte culture entrepreneuriale et ses Ă©quipes de petite taille, agiles et dynamiques, aiment dĂ©livrer et se dĂ©passer. De nombreux savoirs-faire ont Ă©tĂ© internalisĂ©s, et ils aiment faire les choses par eux-mĂȘmes.
(En ayant l'honneur de collaborer avec eux, je suis un peu l'exception qui confirme la rĂšgle - les pretas sont rares - mĂȘme cette magnifique campagne a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e par leur studio de crĂ©ation en interne).
3. Etre libre : Chez Free, on est libre et il rĂšgne un climat de confiance, lâautonomie est lâune de leurs valeurs cardinales.
(Personnellement je n'ai pas vu un Avant / AprĂšs dans les contenus de Rassam aprĂšs son arrivĂ©e. On sent qu'il peut ĂȘtre lui-mĂȘme, en toute libertĂ©... jusqu'Ă rapper dans les locaux d'Iliad đ).
4. SâĂ©panouir : Free est une entreprise diverse, ouverte, accueillante oĂč chacun peut trouver sa place et sâĂ©panouir. Le recrutement y est trĂšs ouvert, sans jugement a priori.
5. Apprendre et Ă©voluer : Free propose une grande variĂ©tĂ© de mĂ©tiers et il est possible de faire Ă©voluer sa carriĂšre tout au long de sa vie professionnelle ; un effort trĂšs important est consacrĂ© Ă lâĂ©ducation, Ă la formation, Ă lâaccompagnement RH des collaborateurs.
2. Lancement d'Iliad'vocacy đŁ
Free a bien compris que pour s'assurer que la marque employeur reste tout aussi authentique dans 2 mois, 6 mois, 2 ans... le meilleur moyen était de la faire rayonner grùce à leurs équipes.
Quelques semaines avant le lancement officiel, Rassam m'a contacté afin de former leurs Ambassadeurs.
C'est un honneur pour moi d'accompagner depuis 3 mois maintenant les 23 membres de la Tribu n°1.
Des volontaires qui ne manquent pas d'idĂ©es, dĂ©jĂ 160 posts publiĂ©s, une communautĂ© WhatsApp ultra vivante (mĂȘme durant l'Ă©tĂ©), de l'entraide...
C'est tout ce dont on rĂȘve en Employee Advocacy.
(Je sais que certains liront cette newsletter alors : bien jouĂ© Ă vous et merci d'embellir mes journĂ©es đ)
Le programme « Iliadâvocacy » remplit toutes les conditions de rĂ©ussite :
- Du volontariat
- Une représentativité des différents univers : Conseillers en boutique, techniciens de la Fibre, ingénieurs, développeurs, fonction support, commerciaux...
- De la formation aux fondamentaux de LinkedIn
- Des animations et un maintien du lien via mon assistance
Je ne sais pas vous, mais j'ai réellement l'impression de vivre le quotidien des équipes de l'intérieur grùce à leurs posts.
3. Evénement de lancement Marque Employeur
Cette orientation Collaborateur est centrale chez Free, et peu Ă©tonnante vu leur focus expĂ©rience Client d'un point de vue commercial. (Parole d'abonnĂ©e đ)
Alors aprÚs avoir construit l'identité et la marque employeur grùce aux équipes : Free a organisé un (superbe) événement afin de révéler la campagne en interne, avant l'externe.
Seuls 3 (chanceux) externes ont été conviés...
Vous nous reconnaissez ?
Fiers et heureux d'ĂȘtre ici, honorĂ©s d'ĂȘtre aux cĂŽtĂ©s de Xavier Niel.
Si vous ne connaissez pas mes 2 compĂšres :
- Tonton Karim, Fondateur Find your way, LinkedIn Top Voice, Influenceur (et co-auteur de notre livre Ă venir đ)
- Mickael Sayad, Recruteur freelance et créateur de contenus pour Recruiters InDa House
Au programme du Reveal ?
đïž PlĂ©niĂšre dynamique en Amphi
đ§ DJ Set et rap de Rassam
đ Babyfoot gĂ©ant, basket
đž Stand photo...
4. Un site dédié
En plus des contenus (éphémÚres) sur les réseaux sociaux, Free mise sur la durabilité avec une plateforme de marque dédiée au Recrutement.
On peut retrouver :
- L'univers graphique de toute la campagne (perso, je l'adore)
- Une présentation dynamique de l'entreprise
- Des interviews métiers pour présenter les différents métiers
- Une carte interactive des opportunités
Mais le mieux c'est d'aller directement naviguer sur le site pour s'imprégner de l'ergonomie.
5. Challenge LinkedIn
23 ambassadeurs qui publient activement sur LinkedIn c'est bien.
11 500 collaborateurs c'est encore mieux !
Les équipes Free ont décidé de voir les choses en GRAND pour que cela raisonne un maximum en externe.
Ă priori, la campagne Et toi, t'es libre ? a marquĂ© les esprits. đ
Pour y parvenir, l'équipe Free a posé une question aux équipes : raconte nous "Pourquoi tu es Libre chez nous ?"
Au final, c'est plus de 300 posts publiés en 15 jours !
Je vous partage les deux grands gagnants.
đ„ N°1 - Engagement
đ„ N°1 - Coup de coeur des Ambassadeurs
Et oui, il y avait 2 classements.
Un basé sur le nombre d'interactions.
Et un basé sur les posts préférés d'un Jury de choix... les membres de la Tribu Iliad'vocacy. Une superbe valorisation pour les Ambassadeurs !
Si vous en voulez encore, allez jeter un oeil au #etrefree sur LinkedIn.
Si ça vous dit, je vous ferai un bilan d'Iliadvocacy d'ici quelques semaines.
â En bonus
Je vous partage un petit échantillon de quelques stories instagram qui m'ont inspirées cet été.
đïž Saint-Gobain nous proposait un Quiz pour en savoir un peu plus sur le groupe.
đŠ Le CIC nous invitait aussi Ă un petit jeu afin de connaĂźtre leurs Banques RĂ©gionales, et annonçait une bonne nouvelle Ă ses collaborateurs et leurs enfants pour la rentrĂ©e.
đ Rhenus Logistics France, eux, nous faisait dĂ©couvrir un mĂ©tier.
Non, le marketing RH n'est pas mort durant l'Ă©tĂ©. đ€©
Et vous, avez-vous apprécié certaines initiatives ?
Bonne semaine,
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