Si vous avez sans doute raté notre Webinar avec :
Laura Pedro, La recruteuse des Recruteurs qui gagne 10 000 abonnĂ©s LinkedIn chaque mois đž
Pierre Allain, Recruteur Ă©lu LinkedIn Top Voice en 2022 đïž
Marco Dalla Palma, Organisateur de cet Ă©vĂ©nement et Coach du futur đž
On est partis loin tous les 4...
TrĂšs loin mĂȘme, jusqu'en 2100 !
Et on s'est demandés à quoi ressemblerait le recruteur du futur ?
Si vous ĂȘtes plutĂŽt vidĂ©o : le Replay est disponible juste ici.
Sinon, la sĂ©ance de rattrapage c'est maintenant. đ
Le portrait robot du recruteur 2100
Si je devais le résumer en 1 mot ce serait : Recruteur-Marketeur.
Ăa fait 2 mots oui, mais ils sont indissociables.
â Le recruteur ne fera quasi plus dâoutbound : fini le sourcing.
Pourquoi ?
Parce qu'en tant que Consommateur, on est tous ultra-connectĂ©s, sur informĂ©sâŠ
Chacun de nous reçoit prÚs de 3 000 propositions commerciales par jour, au travers des différents médias et canaux de communication.
Et ce nâest pas diffĂ©rent quand on se met dans la peau dâun Candidat : sur-sollicitĂ©s au travers des rĂ©seaux sociaux professionnels.
Alors on fuit le démarchage (et ce n'est pas prÚs de changer).
On veut reprendre le contrÎle de nos décisions d'achat, comme de candidature, et on a accÚs à toutes les informations nécessaires.
â€ïž Le recruteur se concentrera donc sur l'inbound : il mettra tout en place pour que le candidat dĂ©cide de venir jusqu'Ă lui.
Mais comment il fait pour attirer les candidats ?
En...
- Définissant sa cible, le recruteur doit tout savoir de ceux à qui il souhaite s'adresser : quel type de contenus il consomme, sur quels médias, sous quels formats, quelles sont ses aspirations...
- CrĂ©ant des contenus (vidĂ©os, articles, webinairesâŠ) Ă forte valeur ajoutĂ©e avec des Call To Action pour rediriger son potentiel candidat vers des pages dĂ©diĂ©es (Landing Page pour les plus pointus d'entre vous)
- Soignant son Personal Branding en tant que Recruteur : il devra animer sa communauté, apprendre à écrire et raconter des histoires pour inspirer son audience et créer du lien avec elle (Copywriting et Storytelling sont les bienvenus)
- Faisant appel au marketing dâinfluence, que ce soit avec des Leaders dâopinion en capacitĂ© de convaincre les Personas mais Ă©galement (et surtout) grĂące aux collaborateurs de l'entreprise pour laquelle il recrute (Cooptation et Ambassadeurs)
Ensuite, il ne tient qu'Ă lui de :
1. Créer des viviers de candidats potentiels
2. Les alimenter en contenu pour les convaincre de candidater
3. Assurer un SAV de qualidad durant le process...
4. ... et aprĂšs le process, que le candidat soit retenu ou non.
Pour reprendre le terme de Pierre, le recruteur devient un Agent de carriĂšres ✠: il suit son potentiel candidat dans le temps, le conseille, l'oriente...
Quelles compétences ?
Ces nouvelles missions associées au Recruteur bousculent l'existant.
Ce n'est pas ce que l'on a appris Ă faire jusqu'ici.
MĂȘme si certaines formations initiales semblent dĂ©sormais l'avoir compris (j'interviens notamment au sein du Master RH de l'IAE Lyon pour dispenser les techniques de Marketing RH aux Ă©tudiants).
Heureusement nombre de soft skills sont transposables : ĂȘtre Ă l'Ă©coute, curieux, empathique voire mĂȘme sympathique, savoir convaincre, nouer des liens, rassembler...
Mais cela implique de nouvelles hard skills :
- Communication : animation d'événement, rédaction de contenus,
- Marketing : analyse de données, optimisation du référencement web,
- Outils digitaux, plus que jamais : maßtrise des réseaux sociaux, notions en conception graphique (heureusement que Canva existe).
On assistera de plus en plus à la dissociation des fonctions HRBP : gestion de carriÚres et Recruteur avancé : incluant le marketing.
C'est ce challenge qui m'a motivé à créer une offre de formation dédiée :
LâAcadĂ©mie par Talent Catcher ! đ
Un espace de formation oĂč vous accĂ©dez chaque mois Ă un nouveau module exclusif parce que tout Ă©volue trĂšs vite,
qu'il est nécessaire de mettre en pratique entre chaque nouvelle méthode introduite,
+ 1h de coaching mensuel pour définitivement bousculer votre méthode de recrutement.
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