Bonjour,
Aujourd'hui, on ne parle pas d'acquisition candidats (pour une fois).
Mais de l'étape suivante.
Votre Personal Branding Recruteur,
Votre TOP stratégie de marque employeur,
Le relais par vos Collaborateurs Ambassadeurs,
Tout ça vous permet d'attirer réguliÚrement de nouveaux candidats.
(Sinon, il est temps que l'on se parle âïž)
Mais aprÚs avoir capté leur attention, vous devez maintenant optimiser les chances
Quâils parviennent au terme du processus de recrutement !
Quelques conseils pour y parvenir :
60% des candidats déclarent avoir renoncé à soumettre leur candidature en raison de la longueur ou complexité du processus.
Source : Recruiting Brief
78% des candidats déclarent que leur expérience, en tant que candidat,
est un indicateur de la valeur que lâentreprise accorde Ă son personnel.
Source : Career Builder
65% des candidats déclarent ne recevoir que rarement, voire jamais,
de notification sur lâĂ©tat de leur candidature.
Source : Lever
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- Les messages dâapproche lors de la phase de sourcing
- Les diffĂ©rentes discussions que vous aurez avec votre candidat pendant le process de recrutement (retours aprĂšs chaque entretien / rencontre, visualisation des prochaines Ă©tapes du process, prise de nouvelles occasionnelles, âŠ)
- Les feedbacks reçus par les hiring managers ou les personnes que le candidat a rencontrées
- Du contenu spĂ©cialisĂ© sur le mĂ©tier du candidat (des bonnes pratiques internes, des fun facts, des articles intĂ©ressants Ă partager, âŠ)
- Du contenu de la vie interne de votre entreprise (les rĂ©cents Ă©vĂ©nements organisĂ©s, les nouvelles RH, les chiffres clĂ©s, âŠ)
- Des messages personnalisĂ©s selon la saisonnalitĂ© (souhaiter de bonnes fĂȘtes de fin dâannĂ©e, annoncer la fermeture annuelle estivale, un message Ă la rentrĂ©e de septembre pour annoncer le retour de lâactivitĂ©, âŠ)
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